RÖMER PARK
Hotel-,
Erholungs- & Freizeitpark
in
Aldenhoven
Marketing &
Philosophie
Karl
- Heinz Albrecht
Einführung
Der inhaltliche Kern dieser Geschäftsidee
beruht darauf, das Erleben von Freizeit an weit entfernten Urlaubs-, bzw.
Reisezielen mittels entsprechend ausgestaltetem Ambiente und Facilities
dieser Multithemenanlage RÖMER PARK, in Nähe des ausgewählten
Standortes zu bringen. Ein Urlaubsdorf unter einem Dach.
Zum ersten Mal wird Freizeit und Erholung aus ganz Europa
im authentischen Ambiente an einem Ort – im RÖMER PARK Aldenhoven – angeboten!
Dieser offene Ferien-, Freizeit-, ReCreation- und
Erlebnisclub ist in seiner Art einmalig und aufgrund der Modulplanungen,
reproduzierbar für weiterführende Zukunftsplanungen. Die
multifunktionalen Konzentrationen der Angebotspaletten von Freizeitvergnügen
und ReCreation in verschiedenen Erlebnisbereichen, machen den RÖMER PARK Aldenhoven zum sensationellen Treffpunkt
für alle Alters- und Interessengruppen.
Ob Tagungs- und Seminarteilnehmer im Atrium - Hotel- bzw.
Bungalow-Parkbereich, oder Kinder, Eltern, Tages- bzw. Urlaubsgäste des RÖMER
PARK Aldenhoven; sie alle werden ihre ganz persönlich ansprechenden
Ruheinseln, bzw. ihren aktionsreichen Anspruch auf Freizeiterleben in der
konzentrierten Vielfalt dieses Angebotes finden. Freizeit (er...) leben.
Die Planung für den RÖMER PARK in Aldenhoven ist
abgeschlossen. Das 760.000 m2 große
Grundstück, in der Nähe von Jülich und Aachen gelegen, bietet viel
Platz und Raum, die mannigfaltigen unterschiedlichen Facilitybereiche des
RÖMER PARK zu platzieren.
Das Erlebnisspektrum
Als ein zentraler Mittelpunkt der Mulithemenanlage RÖMER
PARK, fungiert der Hotel Park mit dem
ATRIUM – THEMEN – HOTEL
Dieses, in seiner Art einmalig in Europa zu findende,
Themenhotel bildet mit einer Kapazität von 125 Zimmern (jeweils mit zwei
Betten & Zustellmöglichkeit für weitere Schlafgelegenheiten) das
erste Profitcenter.
Die architektonische Bauweise ist so ausgelegt, dass die
sternförmig ausgerichteten Flügel des Atrium – Hotels, welche von
einem zentralen Hauptgebäude ausgehen, mit der Einrichtung der einzelnen
Flügeltrakte, jeweils landestypisches Ambiente im Mobiliar und Stil ausweisen. Die Vorgaben hierzu werden sich am griechischen, römischen,
französischen, spanischem und maurischen Stil für diese Themen
orientieren.
lukullisches - Feeling /
Themengastronomie im Gastro -
Park
In konsequenter Umsetzung der thematischen Vorgaben, gehen
vom Atrium – Hotel vorgabegerecht Gassen aus, wie man diese auch in
Griechenland, Italien, Frankreich, Spanien und Arabien findet. Die Gassen
werden mit landesspezifischen
Fassaden ausgestaltet hinter denen der Gast Shops und Lokale findet, die
er analog der Themenvorgaben erwartet. Sie münden in idyllischen Marktplätzen,
auf denen in wechselnden Programmen, Events in Anlehnung zum jeweiligen
Landesthema stattfinden.
So hat die ERLEBNISGASTRONOMIE
einen sehr wesentlichen Inhalt, um die Kernkompetenz und die
Unternehmensphilosophie des RÖMER PARK mit ihren Inhalten zu füllen.
Unsere Gäste erleben gastronomisch „südliche Gefilde“, welche
ansonsten nur im Urlaub an weit entfernten Reisezielen zu finden sind.
Hier sind dieses ERLEBEN und der GENUSS an landesspezifischer Gastlichkeit
nahe und geboten. Im RÖMER PARK flanieren die Gäste über landestypische
Einkaufsstrassen und Märkte zum Shopping und zur gemütlichen Einkehr
beim Italiener, Griechen, Spanier, Südfranzosen oder Türken. Mit diesem
Angebot können sie stunden- oder tageweise dem Alltag entfliehen und sich
im übertragenen Sinne URLAUBSFLAIR zu moderaten Preisen und ZEITAUFWAND gönnen.
Mit dem Bungalowpark im Dorfplatzcharakter mit
nachbarschaftlichen Beziehungen, nicht im Wald versteckte,
(125
Bungalows / Belegung bis zu 5 Personen) entstehen Kapazitäten, um für
Tagungs-, Dauer- und Durchgangsgäste auf hohem Niveau konzipierte Stätten
zum Genießen, Wohlfühlen und Tagen bereitzustellen.
Kongress–Park
Ausgestattet mit modernsten Präsentationstechnologien
wird das Tagungs- &
Kongresszentrum
„EUREGIO“
internen & externen Gästen zur Verfügung stehen. Besprechungs- und
Tagungsräume (für 6 bis 1.250 Personen) stehen unseren Tagungs- und
Kongressgästen zur ständigen Verfügung. Die angrenzende KFA-Jülich sollte die Novellpreise im RÖMER PARK überreicht
bekommen.
Kino & Theater- Park
Im Zentrum dieser Themeninsel entsteht ein Amphitheater
mit einer Bühne für Events, Freiluftkinoveranstaltungen, Konzerte, kurz
gesagt für alle mögliche Showacts. Das Amphitheater kann bei schlechtem
Wetter mit einer speziellen Zeltdachkonstruktion überdacht werden. Als
kleine Versorgungsinseln für „zwischendurch“ stehen an der Teebar u.
a. Erfrischungsgetränke und kleine Snacks bereit.
Ein
weiterer THERMEN - PARK
bildet die Saunalandschaft
mit harmonisch abgestimmten Bade-, Massage- und
Wellnessbereichen stehen im Vordergrund der angebotenen Facilities; sie
stehen dem Badegast gleichermaßen, wie dem Entspannung und Erholung
suchenden Dauergast zur Verfügung. Akustikschranken und teilweise räumliche
Abgrenzungen helfen entscheidend mit, dass auch unter diesem Aspekt die
Harmonie gewahrt bleibt. Wasser und Wärme heißt Therme. Nicht zu
verwechseln mit Thermal.
FUN & ACTION mit qualifizierter ERLEBNISPÄDAGOGIK
erleben unsere „Zukunftsgäste“ in ihrem und immer eigenem
KINDERLAND
Ohne den Anspruch auf eine umfassende Betreuung in Form
von vergleichsweisen Kinderhorten, Kindertagesstätten oder ähnlichem zu
erheben, erfüllen wir zwangsläufig aufgrund bestehender gesetzlicher
Bestimmungen diesen Anspruch in vollem Umfang und überschreiten diesen
sogar. Das KINDERLAND ist sehr komplex ausgestaltet und spiegelt mit
Facilities wie Seeräuberschiff, KIDSDORF, Ritterburg und Wikingerlager
(um nur einige zu nennen) altersgruppengerecht FUN & ACTION. Das
KINDERLAND ist frei von Erwachsenen mit Ausnahme des betreuenden und
anleitenden Personals. Ohne sich mit Prognosen über den kommerziellen
Erfolg des KINDERLAND aus dem Fenster zu lehnen, erwarten wir großen
Zuspruch und Zustrom von unseren „Zukunftsgästen“. Die Idee zum
Kinderland wurde in Zusammenhang mit einem Vorlaufprojekt geboren, bei dem
der Initiator der RÖMER THERMEN (K. H. Albrecht), über die Dauer von
sechs Wochen ein Feriencamp eingerichtet hat, welches nicht nur
ausgebuchte Teilnahme, sondern auch sehr großen Zuspruch erfahren hat.
Aus dieser Erkenntnis heraus, begründet sich dieses Investitionsvorhaben
durchzuführen, deren Ideengeber zu einem großen Teil aus Kinderwünschen
heraus resultieren.
Dieses Kinderland unterscheidet sich deutlich von mit
bewerbenden Freizeitparks- und Einrichtungen. Es stehen keine Fahrgeschäfte
wie Karussells und Achterbahnen im Vordergrund. Interaktiv nehmen die Kids
von 4 bis 15 Jahren am Geschehen im Kinderland teil. Sie erleben im
authentischen Ambiente eines themenbezogenen Umfelds –
im Wikingerlager, in Kids town, auf der Burg oder im Seeräubercamp
ihre ureigensten Erlebniswelten und „beleben“ diese mit eigener
kreativer Aktivität, Gemeinschaftserleben zu gestalten. In einer
hotelartigen Jugendherberge werden sich Zukunftsgäste wie im
„Abenteuerland“ (Pur) fühlen.
Im SHOPPING - PARK
als Themeninsel
werden unseren Gästen landestypische Erzeugnisse wie
Mode, Schmuck, Souvenirs, Spezialitäten (Wein, Feinkost etc.) aller im RÖMER
PARK vertretenden Kulturkreise angeboten. Auch hier ist das Marktzentrum
dieser Erlebnisstätte multifunktional ausgestaltet. Ob Wochenmarkt, Basar
oder Placa; mit wenig Aufwand wird dieses Zentrum gestaltet und auf den
jeweilig, aktuellen Themenschwerpunkt ausgerichtet. Straßenmusikanten,
Portraitmaler und andere Aktionismen prägen neben Shopping dieses
Erleben. Mit Wein- und Feinkostproben können sich unsere Gäste
„zwischendurch“ in aufgelockerter Atmosphäre verköstigen.
Der SPORT – PARK
im „Land der Kräfte“ bietet sich mannigfaltig und
abgestuft auf Leistungswillen- & Können unseren Gästen ein
reichhaltiges Angebot, um ihre Kräfte einzuschätzen und diese zu fördern.
Ob Fitnesstraining an modernsten Geräten, Tennis auf 2 Courts, Badminton-
und Ballspielplätzen – hier wird für „jedermann- oder Frau“ – im
Thema „Fit & Fun“ etwas geboten. Gruppengymnastik, bzw. Spiele
unter Anleitung von qualifizierten Animateuren, oder entspannende
Einzelmassagen von Physiotherapeuten, erweitern dieses Erlebnisangebot.
Bowling und Kegeln kann sich auch positiv ergänzen. Das größte
Radfahrwegnetz in NRW liegt vor der Türe. Die Region wird zum größten
Naherholungsgebiet in der BRD ausgebaut.
Der WALD- & SEE
– PARK
·
Diese Bereiche
von RÖMER–PARK Aldenhoven bedeutet ebenfalls einen hohen
Stellenwert. Der Wald & See –Park wird auf einem hohen
Niveau auch für die Tagesgäste (z.B. Aldenhovener )
allein zu benutzen sein. Um den See herum entstehen befestigte Wege
mit Laternen für eine verträumte
Beleuchtung. Wanderwege durch den Wald werden zu vielen Stationen führen
z.B. Grillstation,
Winterstation mit Glühwein, Wiener Waldpavillon, Baumhaus-Cafe, See- Cafe
(Cafe Wichtig) , Schiffs- Cafe,
Fischer- Dorf, Kanu- Station, Streichelzoo, uvm.
Der See wird mit Wasserspiele / Brückensysteme / Lichteffekte / Bachläufe
/ Brunnen
/ Strand und Ruheinseln zu einem zentralen Mittelpunkt von Römer-Park und
über alle Bereiche der 750.000 m verbunden.
Weitere kleine Seen und Bachläufe geben
RÖMER-PARK seine „NOTE“.
Erlebnisfazit
„..quo vadis ?“ – wohin gehst Du ? ist nicht nur
geflügeltes Wort oder Allgemeinplatz für uns und den RÖMER PARK. Unsere
Unternehmensphilosophie will aus dem DU ein WIR gestalten. Aus der Einheit
des individuellen Anspruchs nach ERHOLEN & ERLEBEN ein Zentrum
erschaffen, in dem WIR uns alle wieder finden können. Die
Grundphilosophie in dem Vorhaben ist in jedem Bereich, auf jeder Insel
kommunikative, zentrale Mittelpunkte zu schaffen. Zusammenführen anstatt
trennen.
Alle Konzeptionen und die dazugehörenden,
betriebswirtschaftlichen Kalkulationen, sind auf der Grundlage sorgfältiger
Berechnungen, Recherchen und grundsoliden kaufmännischen Gepflogenheiten
begründet.
Seitenanfang
Philosophie
Es
gibt eine Reihe von Möglichkeiten ein Konzept zu entwickeln, was einer
Region und der Idee gerecht wird und Erfolg verspricht . Ich bin sicher,
dass ich für diese Region
ein neues und überzeugendes Konzept
erarbeitet habe und
noch bis zu seiner Realisierung immer weiter anpassen & formen werde.
Das.....................
RICHTIGE KONZEPT ...............
am....................... RICHTIGEN ORT...............
mit
dem................ RICHTIGEN
MANAGEMENT...
...bringt jeden Tag mind. einen Besucher mehr
...wir beginnen mit 870...
Ich
sehe einen dringenden, ja nötigen Handlungsbedarf in der EUREGIO für
zwangsläufig,... erforderlich und mit
der Positionierung von RÖMER-PARK durch folgende Faktoren begründet:
1.
Entwicklung
und Umsetzung völlig neuer und innovativer Freizeitkonzepte
2.
erheblicher
Nachholbedarf auf diesem Sektor nach der Re-Industrialisierung
3.
steigender
Bedarf bei kürzeren aber mehreren Urlaubsphasen in Deutschland
4.
steigende
Kosten von langen Urlaubsreisen ins Ausland
5.
12-17%
tige Steigerungsraten jährl. im Freizeitbereich in den letzten 10 Jahren
6.
gesteigertes
Niveau bei den Konsumenten
7.
erhöhtes
Gesundheitsbewusstsein bei der gesamten Bevölkerung - Wellness
8.
Verantwortung
von Firmen und Betrieben für die Gesundheit der Mitarbeiter
9.
regionaler
Bedarf von allgem. Freizeiteinrichtungen im Umfeld der EUREGIO
10.
Zukunftsprognosen der Region
11.
350 – 500 Arbeitsplätze werden geschaffen und positiv gesehen
12.
Die Funktionen und die Berufsbilder sind wie geschaffen für diese Region
Diese
oben genannten Punkte lassen nur eine gedankliche Richtung zu.
RÖMER-PARK
in dieser Region sofort zu installieren
Seitenanfang
Freizeit
wird immer mehr :
RÖMER-PARK !
...die Zukunft in Aldenhoven
Von
1950 bis heute hat sich die Anzahl der freien
Tage von 86 auf 165 Tage im Jahr verdoppelt.
Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes wird in ca. 10 Jahren - also
2016 - die Freizeit, die Arbeitszeit bei weitem übertreffen. 150
Arbeitstage stehen dann 215 freien Tagen gegenüber. Betriebe bieten
auch immer mehr Sport an. Der Wunsch nach geistiger und körperlicher
Fitness, ist in den weiten Bevölkerungsschichten überall spürbar. Ein
normaler 4 Personenhaushalt gab 1965 lediglich 1.200,-- DM im Jahr für
Freizeit und Erholung aus. Nur 20 Jahre später, - also 1985-waren es
bereits 5700,-- DM. 2000 waren es schon unwahrscheinliche ...
8.500,-€.
(Steigerungsrate ca. 400% ). Heute sind es nach weiteren 6 Jahren,
sage und schreibe 10.990,-- €.
Denkt man an viele Singles und Doppelverdiener, liegt die Summe über
12.000,-- € pro Jahr. Buchen Sie zum Beispiel einmal Center Parcs.
Die stärksten, persönlichen Motivationen im Freizeitbereich
liegen in Abwechslung, Kommunikation,
Erholung und Gesundheit. Der Trend geht zum Kurzurlaub vor der Haustür -
und sei es nur für ein paar Stunden - meist mit Familie, oder mit
Freunden. Die Menschen haben seit ewigen Zeiten den Drang zu den
Urelementen Wärme und Wasser. Seitdem die Menschen in der Lage sind, sich
durch Arbeit nicht nur Essen, Trinken und Kleidung sicherzustellen, gönnen
sie sich Urlaub und Erholung, und dies vorzugsweise am Meer und im
sonnigen Süden. Viele bleiben zu Hause, besonders bedingt durch die
Kosten, die ein Urlaub heute verursacht. Warum also bringen wir den immer
mehr Daheimgebliebenen nicht eine Atmosphäre
näher, in der man sich wohl fühlen, alles finden kann und doch ganz
nah zu Hause ist ? Im Gegensatz zu modernen Freizeitaktivitäten, die auch
mal öfter von der Bildfläche verschwinden, gehört z.B. Sauna nicht erst
seit heute, sondern schon seit Jahrtausenden zum festen Bestandteil des
Badelebens. Sie hat sich seitdem, unterbrochen von einigen badefeindlichen
Epochen, bis heute nicht nur erhalten, sondern gewinnt mit der allgemeinen
positiven Freizeitentwicklung immer
mehr Anhänger und Bedeutung in unserem Leistungsprinzip des Lebens.
Dies verdeutlicht eine Übersicht der zur Zeit zahlreichen Saunaanlagen:
-
7000 öffentliche Saunaanlagen
-
5000 Hotel- und Pensionssaunen
-
3000 Sportcentersaunen
-
600 Klinik-- und Sanatoriumssaunen
-
600.000 Privatsaunen ( in denen man öfter nur allein sitzt )
Zuwachsrate
jährlich 40.000 bis 50.000
Quelle: Fitnessmarkt 3-4/03
Mit
der Verwirklichung von RÖMER-PARK
plane ich nichts anderes, als eine moderne, wunderschöne und Ferien-
Freizeit- PARKLANDSCHAFT , verbunden und eingebunden in entsprechende
Peripherie, mit einer tollen Verkehrsanbindung , in Einklang
mit viel
Natur, bei diesem schönen Standort und thematisiert zu
bringen.
Eine
solche Anlage muss nicht immer Millionen verschlingen, was aber oft ist.
Ob Groß oder klein, ob edel oder einfach . Sie kann nur erfolgreich sein,
wenn man sich realitätsbezogen auf folgendes, bei der Grundplanung
konzentriert:
Gesunder
Menschenverstand, nicht profilsüchtig und dabei
überschaubar, mit nicht so hohem Risiko und sinnvoll geplant. Keine
Denkmäler, sondern eine geschäftliche,
gesunde Grundlage für lange
Jahre.
Das
Grundkonzept heißt:
Kommunikation unter allen Bevölkerungsschichten
Nie
zu vergessen dabei sind : Kinder, Sportler und Rentner, was öfters
geschieht.
Oder:
6-8% der Deutschen zwischen 18 und 65 Jahren gehen mehr oder weniger
regelmäßig in die Sauna. Gesundheit und Wohlbefinden sind hierbei die
Hauptmotive. 62% wollen sich abhärten, 70% suchen Entspannung und
Erholung. 32%, meist Frauen, suchen die Sauna auf, um besser auszusehen.
Die Freizeitanlagen von heute präsentieren sich als ein Ort, an dem
Menschen mit einer aufgeschlossenen kontaktfreudigen Grundhaltung sich
treffen, miteinander kommunizieren und ihre Freizeit auf angenehmste Weise verbringen
wollen. Im Zuge der steigenden Attraktivität von Freizeitanlagen haben
sich auch die Aufenthaltszeiten der Besucher verlängert. Je
besucherfreundlicher die Anlage ist, desto länger ist auch die
Verweildauer, die manchmal einen ganzen Tag in Anspruch nehmen kann.
Daher sollten heute auch die entscheidenden Angebote zum Thema Gesundheit,
Fitness und Freizeitspaß in einer neu konzipierten Anlage klug überdacht
und zum Besucher hin orientiert werden.
Die
Akzeptanz, der Bedarf und der damit verbundene wirtschaftliche Erfolg ist
auch an Hand von vielen Beispielen nachweisbar, zumal bei einer solchen
Lage und Vorbedingung, wie es Aldenhoven bieten kann.
Befragungen
und Untersuchungen ergaben, dass ein möglichst breitgefächertes
Erholungs- und Freizeitangebot auf Dauer die Gäste veranlasst, sich für
einen bestimmten Ort und einer bestimmten Anlage, mit komplexen Angeboten
zu entscheiden.
Ziele
zum Beispiel sind :
70%
aller Saunagänger sind Stammgäste!
Damit auch ein Garant für eine langfristige Auslastung. Aber dies
bedeutet auch eine längere
Anlaufphase, um die Saunagäste dann zu einem Wechsel zu animieren..
Ein
wirklich professionelles Marketingkonzept,...
was
sehr selten ist,...das richtige Know-How & Anlagenmanagement und der jetzige
Standort
von .
Kooperationen
mit Hotels, Vereinen und Gästen bekommen ganz neue Dimensionen, wenn man nur schon an die WM 2006 denkt.
Unterhaltungsprogramme
bieten laufend Abwechslung. Oder hat man so etwas schon mal erlebt wie
Feriencamps, Sauna-Zirkel oder Aufgüsse ganz spezieller Art - die man nie
vergisst -, oder eine Erlebnisweltreise ins Abenteuerland...
...und
das in Aldenhoven einer rheinländischen Region.
Wenn
man mit dem richtigen Management, am richtigen Ort und mit den richtigen
Maßnahmen den Erfolg sucht, dann findet man ihn auch.
Nachweislich schreibt jede 100 % privatwirtschaftlich betriebene
Freizeit-Anlage
nur
schwarze Zahlen
und das seit Jahrzehnte.
Seitenanfang
Der Freizeit- & Erholungspark
im Herzen Europas
Das
Konzept RÖMER - PARK
ist ein wirtschaftlicher, wichtiger sowie positiver Faktor
und vor allem ein Zugpferd für die Region mit unbeschreiblichen
Synergien.
Mit
über ca. 60 km Einzugsgebiet, - wie es in der Analyse zu sehen sein wird.
Eine
Freizeitanlage, wie hier vorgeschlagen, ist in weiter Umgebung nicht zu
finden, aber den heutigen Bedürfnissen
unserer hiesigen Region angepasst.
Sie
ist notwendig und besonders im Trend der Bürger.
Freizeitparks,
ein positives Beispiel, haben die Bedürfnisse von Kurz- und
Mehrfachurlaubern schon lange erkannt und teilweise erfolgreich umgesetzt.
Zahlreiche Beispiele gibt es. Gute Konzeptionen, sowie viele gute und
neue Erkenntnisse im
Freizeitbereich mit sehr vielen Zielgruppen, gibt das für Aldenhoven
erarbeitete Vorhaben erfolgreiche Zukunftsperspektiven, da auch die
geplante Investitionshöhe überschaubar ist und nicht hohe Luftlöcher
verspricht, die von manchen Planern heute versprochen, aber nicht gehalten
und auch nie verwirklicht werden. Schwarze Schafe gibt es überall. Aber
Gute tönen nicht laut.
Gerade
in der Region Düren – Aachen ,
mit der entsprechenden Geschichte und dem nötigen
Freizeitbedarf, muss neben der neuen, industriellen Innovation ein
Freizeitangebot bestehen, um Lücken
zu schließen. Die Steigerungsrate 2003 in der Freizeitindustrie lag im
Bundesdurchschnitt immerhin bei 13,5%.
In unserer Region bei 14.5 % in 2005 und das mit
steigender Tendenz.
Zur
Zeit haben wir hier in unserer Region 17,3% Unterkapazität im
Hotel-
Übernachtungsbereich.
Verschiedenste
Erlös- und Profitcenter, der von mir geplanten Konzeption decken
sich innerhalb eines Geschäftsjahres und tragen somit dem regionalen
Wirtschaftswachstum, als die ideale Ergänzung für die in der Region
bestehende, technologische Umstrukturierung positiv bei.
Im
privaten Freizeitbereich sind Arbeitsplätze beliebt,... hochwertig und haben bei mir in der Firmenphilosophie von RP eine ganz
hohe Priorität.
Warum?
Dies wird von mir im Laufe des Konzeptes noch erläutert werden .
Weitere attraktive Anziehungspunkte sind:
-
die Nähe zu den Oberzentren Düren, Aachen, Köln und Gladbach, Selfkant und Eifelrandlage bis über Düsseldorf hinaus.
-
gesunder Ortskern,.... und dann diese neuen Anlage.
-
die nahe liegenden Autobahnen A 4 , A 44 und A 46 sowie
tolle Zubringer mit Bundes- & Landstr.
-
aber noch einiges mehr wie z.B. Eifel-Ruhe mit vielen Wandermöglichkeiten.
Himmerich
zum Beispiel mit seiner Großraumdisco und 10.000 Besucher an einem
Samstag liegt auf dem Land,...
....in einem Ort von nur ca. 400 Einwohnern.
Entscheidend
sind viele Faktoren, die ich im Zusammenhang noch nennen werde. Stetiger
Ausbau und Aufbau des Konzeptes, sowie insbesondere Rücklagenbildungen
und verlässliche Partner,... bedeuten Sicherheit mit Zukunft.
Konzeptions- und Einzugsgebietanalysen lassen darauf schließen,
daß diese Anlage und das von mir vertretene Konzept, am Rande von
zahlreichen interessanten Gemeinden und Städten, und somit doch zentral
gelegen, sich wirtschaftlich etablieren wird. Viele Maßnahmen, zum
Beispiel mit der Stadt oder mit Verbänden, mit dem Vereinsleben, oder mit
vielen Gästen lassen auch ungeahnte Möglichkeiten offen und sind für
die Region ein
willkommener,
positiver Werbefaktor.
Auf
einem bestehenden Gelände ist es höchst interessant, die anzustrebende
Nutzung in Einklang mit der Natur zu bringen. Der Charakter, das Ambiente
und das daraus zu erzielende Ergebnis, hat für mich nur eine
Schlussfolgerung:
Nach
Fertigstellung wird diese Konzeption, - von Erholung bis Gesundheit, von
Fitness bis Freizeit, von Vergnügen bis Relaxen, - alles vereinen, um zu
einer der interessantesten Freizeiteinrichtungen in der Euregio zu werden.
Seitenanfang
RÖMER-PARK
Aldenhoven
(tabellarisch)
Das Erlebnis-Hotel
o mit
ca. 125 Gästezimmer im Viersternekomfort, sowie komfortabel
ausgestatteten Speise- bzw. Bankettsälen, mit hochwertige Technik
ausgestattete Tagungs- und Seminarräumen bietet der Hotelbereich
gediegenen Luxus, der besonders im Flair und in der Hauptsache im Service
unseres Hauses zum Ausdruck kommen soll. Hier hat der Initiator ganz
genaue Vorstellungen von optimaler Dienstleistung, die viele in unserer
Region nicht kennen werden. Neue
Vorgaben und Ideen mit dem Umgang unserer Gäste werden in Deutschland
somit endlich neu bestimmt und Vorbild werden. Das Atrium- Hotel spiegelt verschiedenste Urlaubsländer wieder und ist durch seine verzaubernde
Architektur darauf aus, ein Gefühl wie im Urlaub zu vermitteln. Zimmer,
Etagen und Peripherie bringen den Gast jeweils in ein anderes Land.
·
Der Bungalowpark
o mit dem BUNGALOWPARK
werden zusätzliche Kapazitäten für den Hotelbereich erstellt. Ca. 125
Bungalows mit jeweils 5 Betten Unterbringungskapazität erweitern
entscheidend das Spektrum zum Gesamtangebot der Freizeit- und
Erholungswelt, damit unsere Gäste auch langfristig bei uns verweilen können.
Die Häuser sind im Dreisternekomfort eingerichtet und im
Dorfplatzcharakter mit Markt und Gassen. Ein eigenständiges verträumtes
Dorf. Selbstversorger finden in den Häusern eine Küche mit Töpfen und
Geschirr. Romantiker fühlen sich wohl vor offenem Kaminfeuer. In dieser
Kategorie sind entsprechend moderate und neuartige Preise kalkuliert
worden, welche unter Kostenaspekten auch für ganze Familien bzw.
Minigruppen äußerst lukrativ zu buchen sind. Hotel und Bungalowgäste
sind typische Nutzer der Gesamtanlage von RÖMER–PARK Aldenhoven. Hieraus
rekrutieren wir natürlich auch viele Stammgäste. Ein wichtiger
Marketing - Aspekt ist u.a., die Stammgäste mit der Region zu verbinden.
Kommunikation zu schaffen ist die Hauptaufgabe von RÖMER-PARK.
Miteinander ein tolles "WIR" - Gefühl zu schaffen ist eine der
Grundideen.
·
Die Erlebnisgastronomie
o gastronomisches und
lukullisches Erleben in landestypischen Restaurants, die in malerische, südländische
Dorfplatzambiente eingebettet an und in Märkten, Arkaden und Promenaden
gelegen sind. Auch auf den Märkten werden den Gästen ohne langen
Reiseweg in jeweilig zutreffender Landesmanier von Händlern feilgeboten.
Shopping macht hier besonders spaß und wird zum Erlebnis. Herrn , Damen ,
Kindershops , aber auch Musik, Bademoden und Dessous für die besonderen
Tage im RÖMER–PARK Aldenhoven.
·
Der Multifunktionspark
o ausgerüstet und
gestaltet für jede Art von Veranstaltungen wie z.B. Konzerte,
Musicals, Theater, Messen & Kongresse bis zu 3000 Gästen, oder auch
die eine permanent durchgehende Kinowelt, sowie Sportstätten mit Flair
bilden mit dem Multifunktionspark in seiner Kompaktheit und Vielfalt den
echten Anreiz, eine weitere Attraktion von RÖMER–PARK
Aldenhoven gesondert und eigenständig zu besuchen.
·
Die Inseln der Ruhe
o zwischen dem Urelement
WASSER und dem Urempfinden WÄRME werden Inseln der Ruhe wie kleine
Paradiese zum Müßiggang gestaltet. Strandeffekte in vielen Buchten
lassen Träume erlauben. Hafenanlagen mit Fischgastronomien lassen ahnen
was RÖMER–PARK Aldenhoven erleben läßt.
·
Die Saunaparklandschaft
o
auf
der bekannten, aber auch hierzulande unbekannten Vielfalt saunieren zu können,
wird das Thema SAUNA konsequent und sehr harmonisch abgestimmt, in
Architektur und Nutzungseffizienz in einer einzigartigen Saunalandschaft
umgesetzt. Saunieren wie man es noch nie erlebt hat.
·
Der Gesundheitspark
o wir treten mit unserem
Ambiente aus dem Klischee von Fitnessstudios deutlich heraus. Im LAND DER
KRÄFTE werden zwar Technik und Fitnessgeräte nach modernstem Stand zum
Aufbau von Körper , Geist und Seele und nicht nur für den Muskelaufbau für
unsere Gäste bereitstehen. Nicht an dem Muskelumfang werden wir messen,
sondern an dem Körperempfinden unserer Gäste. Der WOHLFÜHLFAKTOR
zwischen Körper und Geist und somit der Seele bildet hierzu Adäquat-
ganz ohne Wettkampf unser Schwerpunkt.
·
Das
Kinderland mit Abenteuergarantie
o Autark und
separat, sowie auch räumlich getrennt vom übrigen Geschehen der Hotel-
und Freizeitanlage werden die Träume unserer Zukunftsgäste wahr. Kinder
und Jugendgerecht ausgestattet und gestaltete Bereiche, erwarten
Abenteuer, Spiel und Fun diese für uns sehr wichtigen Gäste. Von unseren
sehr sorgfältig selektierten Betreuern sollen die Kids angewandte
Erlebnispädagogik, ohne Schul-, oder Kindergartenstress erfahren.
Verschiedenartig ausgerichtete Thematisierungen im Angebotsspektrum
stellen eindeutig das ERLEBEN in den Vordergrund und machen die
praktizierte Pädagogik „unsichtbar“. Unsere Strategie zielt darauf
ab, nicht nur Durchgangsgäste mit Kindern anzusprechen. Vielmehr legen
wir einen großen Schwerpunkt darauf, regional eine Art von offener
Kindertagesstätte zu werden. Das regional vorhandene Angebot an
Ganztagsbetreuung ist sehr spärlich gesät und entsprechend hoch wird die
Nachfrage bei berufstätigen Eltern sein, ihre Kinder sicher in dem RÖMER–PARK
Aldenhoven zu sehr moderat kalkulierten Wochen – bzw. Monatsgeldern,
untergebracht zu wissen.
·
Der Kegel- und Bowlingpark
·
Der Tennis- und evtl. Out- oder Indoor- Golfpark
·
Der Badminton- und Bocciapark
·
Der
Reitpark mit Reit- Park-Hotel
o diese genannten
Bereiche sprechen für sich und vervollständigen das hochkonzentrierte
Freizeit- und Erholungserleben von RÖMER–PARK Aldenhoven.
o diesen letztgenannten
Teilbereiche werden unter Umständen teilweise Fremdinvestiert und dann
auch fremdbetrieben. Der RÖMER–PARK
Aldenhoven ist aber an allen Unternehmen mit Beteiligung
stimmberechtigt und garantiert somit die Corporate Identity des
Gesamterscheinungsbildes.
·
Der Seniorenpark
o diese Bereiche widmet
der Initiator von RÖMER–PARK
Aldenhoven eine gesonderte Beachtung und Ausarbeitung. Nur hier in der
Kurzbetrachtung soweit genannt, ist das Zukunftsgefüge von RÖMER–PARK
Aldenhoven auf das hohe Potenzial der älteren Generationen
konzentriert. Die Akzeptanz unserer älteren Mitbürgern wird enorm sein,
da gerade diese ein hohes und immer höheres Bedürfnis an
Freizeitgestaltung haben. Auch lange Fernreisen braucht man nicht mehr,
aber man ist endlich mal weit weg mit seinen Gedanken und Träumen.
·
Der
Wald & See – Park
· Diese Bereiche
von RÖMER–PARK Aldenhoven bedeutet ebenfalls einen hohen
Stellenwert.
Der Wald & See –Park wird auf einem hohen Niveau auch für die
Tagesgäste (z.B. Aldenhovener ) allein zu benutzen sein. Um den See
herum entstehen befestigte Wege mit Laternen für eine verträumte
Beleuchtung. Wanderwege durch den Wald werden zu vielen Stationen führen
z.B. Grillstation, Winterstation mit Glühwein, Wiener Waldpavillon,
Baumhaus-Cafe, See- Cafe (Cafe Wichtig) , Schiffs- Cafe, Fischer- Dorf, Kanu-
Station, Streichelzoo, uvm.
Der See wird mit Wasserspiele / Brückensysteme
/ Lichteffekte / Bachläufe / Brunnen
Strand und Ruheinseln, zu einem zentralen Mittelpunkt von Römer-Park und
über alle
Bereiche der 760.000 m verbunden. Weitere kleine Seen und Bachläufe
geben
RÖMER-PARK seine „NOTE“.
Seitenanfang
Zum Konzept Römer-Park
"Ihr Erholungspark in Aldenhoven“
In
Anbetracht, dass man nun nach eingehenden Beratungen auch aus den
wirtschaftlichen Perspektiven heraus die Option auf 760.000 qm in
Abstimmung mit den Banken einbezieht, ergeben sich folgende Erweiterungen:
Das
Zugpferd RÖMER-PARK, im vorliegenden in sich schlüssigen Konzept, wird
auf einer Gesamtfläche von nun 760.000 qm Grundbesitz als
Grundbesitzeigentümer im Anlagevermögen erhebliche wirtschaftliche
Perspektiven haben und den wirtschaftlichen Erfolg garantieren.
Namensgebung für ein Gesamtkonzept auf 760.00 m²
Zu
den angedachten Einrichtungen auf dem Gesamtareal ist die Firmierung wie
folgt vorgesehen:
"RÖMER-PARK"
die " MULTI-THEMEN-FREIZEIT-ANLAGE" in der Euregio steht nicht
alleine als Grundlage
Für
das zukünftige Auftreten in Bezug auf CI
und die Erweiterungen zum Gesamtkonzept, sowie der verschiedenen
Gründungs-Verträge, sind folgende Firmierungen vorgesehen:
-
für die Dachgesellschaft
-
RÖMER-PARK AG (heutige Verwaltungs-
GmbH ,... gegr. 16.3.2006 )
-
für die Projektentwicklung
-
RÖMER-PARK Projekt-, & Entwicklungs- GmbH & Co. KG
(gegr. 16.3.2006 )
-
nur für Marketing und Werbung
-
RÖMER-PARK
Medien & Marketing GmbH & Co.KG ( IHR
Erholungspark in Aldenhoven )
-
für offizielle Korrespondenz und spätere geschäftl.
Tätigkeiten:
5 versch. weitere RÖMER-PARK GmbH´s
Aldenhoven
Der
Titel Erholungspark ist ...
1.
seriös klingend (nicht Freizeit, Spaß, oder andere negativen Eindrücke)
und
2.
bezieht alles mit ein: Seele, Körper, Motivation und Kraft tanken, Medizin,
etc. und
3.
einzelne Abteilungen werden der CI angepasst; z. B. Wasserpark,
Sauna-& Wellnesspark,
Hotelpark, Medien-Park, Kinderpark,
Tennispark, Reitpark, Autopark, Römerpark, Museumspark
Centralpark, Parkstadion,
...
Zur Grundstücksfrage
Der
Ankauf von 760.000qm ergibt ein sofortiges Anlagevermögen der AG von
insgesamt 760.000qm , das für immer im Besitz der RÖMER-PARK AG
bleibt.
Vorteile:
a) Einflussnahme
auf zukünftige Anlagen und Objekte, die nur zugelassen werden, wenn diese zur RÖMER-PARK -Thematik
passen.
b) flexible
Planungsmöglichkeiten
c) steuerliche
Vorteilnahme durch Investitionsspielräume bei Beteiligungen, oder Erstellungen von Objekten
d) bei
ca. 7,-Є Verpachtung
/qm z. B. ist das gesamte Grundstück von 760.000qm nach ca. 6 1/2 Jahren von den Untergesellschaften bezahlt und voll im Eigentum von
RÖMER-PARK AG .
e) flexible
Steigerungsmöglichkeiten von Investitionsvorhaben und Abschreibungen
f) automatische
Wertsteigerungen bei Zusammenführung zu einem Freizeitpark
g) Energieschöpfung
in der Zusammenführung der Energieanlagen, siehe Profitcenter RÖMER-PARK, Techn. (z. B. BHKW ), z. B.
Stromerzeugung für alle
angrenzenden Nachbarn.
h) noch
optimalere Verhandlungsspielräume für weitere Entstehungen, Bautätigkeiten und Verträge.
Einrichtungen auf dem Gesamtareal
Nun
zu den Einrichtungen selber, die neben der Therme und des Hotels zusätzlich
installiert werden.,... auch in der Reihenfolge gesehen sind folgende
Prioritäten anzustreben:
1. RÖMER-PARK
- Atrium - Hotel Park (ca.125 Zimmer) versch. länderspez.
Einrichtungen und Bereiche
2. RÖMER-PARK
- Bungalow-Park
(mit 125 Bungalows) in einem Dorfplatz - Charakter
3. RÖMER-PARK - Kinderland & Abenteuerland
4.
RÖMER-THERME - Wasser - Land
5. RÖMER-PARK - Sauna, Fitness &
Wellness
6. komplette
Einfriedung des Gesamtgrundstücks mit optimaler romantischer Wegegestaltung (Wertsteigerung) mit
See-, & Parklandschaft
auf hohem Niveau mit Wiener Cafegarten/Glühwein und viele andere personalbetreute Stationen.
über Drehkreuze auch einzeln nutzbar
7. RÖMER-PARK
- Gastronomie -Dorf
8. RÖMER-PARK
- Shopping Mall im Dorfplatzkarakter
9. 5 bis 10 Bundeskegel, & Bowlingbahnen
10. Badmintonhalle
11. evtl. externer oder
interner Reiter-, & Ponyhof , Kutschenfahrten, Droschkenbetrieb
u.v.m.
Golfplatz
/ Wanderwege / Seebetrieb / Tauchclub / Jahrmarkt / Karussellbetriebe /
Trimmpfade
und andere Einrichtungen sind , oder werden automatisch sich hinzugesellen
Seitenanfang
Besondere
Anmerkung zu 3. Kinder- & Abenteuerland
Kinder-Abenteuerland: Diese Erweiterung ergibt sich auch aus der gesamten
Philosophie von RÖMER-PARK.
Kinderland
Camp Aldenhoven – Neben der neuartigen Konzeption der Gesamtanlage wird
hier ein Bereich entstehen, der auf seine Art auch einmalig in Europa sein
wird.
HOLLAND
- - - - - - - - ENGLAND - - - - - - - DEUTSCHLAND - - - - - - KINDERLAND
Dieses
Wortspiel hat zu Gedanken angeregt, die ohne „Grenzen“ sind. Ein Land
oder eine Insel für Kinder, die ich nun provokativ vergessene Kinder
nennen will. Eltern haben keine Zeit mehr, weil sie ihr Haus bezahlen müssen,
weil sie für den Spanienurlaub noch mehr sparen müssen oder weil sie als
Alleinstehende ihren Job erhalten müssen. Alle und auch die Top-Führungsleute
haben keine Zeit für ihre Kinder. Diese Kinder sitzen den ganzen Tag vor
ihrem Computer oder ihrem Fernseher oder laufen ohne Halt und drohender
Gefahr auf den Straßen herum. Es gibt kaum noch Jugendgruppen, Pfadfinder
oder sonstige pädagogisch wichtige Einrichtungen. Organisationen wie
Kirchen und Gewerkschaften haben kein Geld mehr. 1993 habe ich mit einem
Test diese Idee kreiert und in einer Aktion gezeigt wie es gehen kann. 6
Wochen habe ich mit einem kleinen Team ein Feriencamp eingerichtet.
Bei
250 Interessenten konnten wir aber nur 107 Kindern einen Aufenthalt in
diesem Camp bieten, das heute noch Begeisterung zeigt. Man träumt noch
heute vom Nachtschwimmen, von Nachtwanderungen, Ausflügen und Lagerfeuer.
Fast alle der Kinder kannte kannten noch nicht einmal ein Lagerfeuerlied !
Von
der Anbindung zu RÖMER-PARK gibt es aber eine Besonderheit:
Erwachsene
haben hier keinen Zutritt!
Kinder
erleben und „LEBEN“ wie ihre Eltern in einem Kinderland mit
Einrichtungen wie bei den Erwachsenen in ihrem Urlaub. Ein Junge wird
stolz sein mit einer Kreditkarte (vorher abgestimmte und verbuchte
Taschengelder) zu bezahlen wie sein Vater. Man hat Einrichtungen wie Bank,
Kino, Restaurants, Minigolf, Marktplätze, Post, Hotels, Bungalows,
Theater und viele andere Beispiele ohne Grenzen. Durch personelle, pädagogische
Unterstützung und Programme lernt man das Leben kennen und verstehen.
Alles
wird so sein wie bei den Erwachsenen. Der Ablauf aber wird spielerisch
sehr viel Spaß machen und hat spielerisch einen Lerneffekt, der auch bei
uns Älteren immer etwas gebracht hat. Von meinen Pfadfinderzeiten
profitieren wir noch heute.
Neben
dem Gesamtzentrum hat man hiermit die notwendige Ergänzung um die
Familien zusammenzuführen. Wenn der Vater sich im Kongreßzentrum RÖMER-PARK
schulen lässt und abends relaxt, wenn die Mutter sich einem leichten
Lifting unterzieht und mit dem Vater den Abend genießt können die Kinder
die Gewissheit haben, dass die Eltern in der Nähe gut aufgehoben sind.
Natürlich auch umgekehrt.
Kinder
von 6 bis 16 Jahren sollten aber nicht nur als Urlaubsgäste zu sehen
sein, nein auch aus der Region oder bei Kurztagungen der Eltern sind die
Kid’s gern gesehene Tagesgäste.
Ein
Kinderhort, Kindergarten oder andere Einrichtungen sind hiermit aber nicht
zu vergleichen. Nach
einem entsprechenden Aufenthalt gestaltet man ein gemeinsames
Abschieds-Programm , wo jeder schwärmen wird was man alles erlebt
hat.
Diese
Investition ist eine Investition in eine gute Zukunft, denn Kinder sind
unsere Zukunft und die zukünftigen Besucher von RÖMER-PARK Aldenhoven.
Denn: wem es gefallen hat, der kommt wieder! Vielleicht als
Vorstandsmitglied einer Bank.
Ich
kann hier nur nachhaltig auf das Grund-Konzept verweisen, dass für
Aldenhoven umfangreich existiert, aber angepasst auf den Schwerpunkten
Kinderträume erfüllen. Eine Grundidee darf niemals vergessen werden: Im
Mittelpunkt steht der Mensch! In Aldenhoven mit seiner Familie als Tages-
oder Feriengast, im Kinderland als VIP.
Auch
diese Investition ist wirtschaftlich autark zu RÖMER-PARK zu
betrachten: bei 200 Kindern/Tag und einem Eintritt zum Kinderland ist
diese Investition so zu rechnen, das diese auch wie RÖMER-PARK in
8 bis 10 Jahren bezahlt ist.
Besondere
Anmerkung zu 2. Bungalow-Park
Bungalow-Park mit ca.125
Bungalows :
Diese
Investition ist von der Logik her die Aufstockung des eigenen RÖMER-PARK
Hotels (ca.125 Betten).
Das
Sporthotel in sich ist unbestritten zu klein in seiner Ausführung. Bei
der Erweiterung auf 750.000qm gesamtes Freizeit- und Erholungsgebiet ist
es nur zwangsläufig, dass man die Erweiterung auf andere Besuchergruppen
ausweitet. Die Bettenzahl erhöht sich im Gesamtpark auf ca. 600. Die
Wirtschaftlichkeit bei der Einrichtung ist wieder autark jede für sich zu
betrachten. Bei einer wirtschaftlichen Rechnung sollte man von einer
Auslastung von 75% ausgehen. Die Übernachtungskosten sind anzupassen
Besondere
Anmerkung zu 10. Multifunktionale Veranstaltungshalle
Multifunktionale Veranstaltungshalle (Kino, Theater, Musical)
Hier
wird eine hohe Anstrengung anzustreben sein. Ein entscheidender Faktor ist
die stündliche Nutzung einer solchen Einrichtung. Die Buchung ist total
zu kontrollieren und eine 80%ige Auslastung zu gewährleisten.
Mit
Veranstaltungen und entsprechenden Event’s lassen nach heutiger
Managementauffassungen erhebliche Gewinne erzielen.
Ein
tolles Konzept ist hier die Köln-Arena oder die Arena Oberhausen sowie
die Schalke-Arena. Diese Einrichtungen erleben wahre Höhenflüge.
Betrachtet
man die Investitionsentscheidung möchte ich diese vorerst zurückstellen.
Ob alleine oder mit Betreiber, auch die letztendliche Höhe der
Investition ist noch festzulegen. 3 Mio. ist vorerst zu kalkulieren und
gesetzt, aber nach oben hin noch offen.
Wenn
man die Werbepartner, die garantiert gefunden werden mit einbezieht, kann
es sein dass man mehr als 3,o Mio. investieren kann . Bitburger, Coca
Cola, SAT1 und viele andere hängen alle in solchen Einrichtungen und
zahlen hierfür gerne auch schon bei der Investition. Entscheidend für
diese Investition ist die Möglichkeit der optimalen Planung von
Veranstaltungen. Die Größe der Halle sollte auch heute kein Thema sein.
Seitenanfang
Besondere
Anmerkung zum Hotel und die Zukunftsperspektiven
Die
Grundidee:
Insellösung
Seitenanfang
Einzugsgebiet
Aldenhoven
Nahgebiet
30km / erweitert auf 60km / Gesamt auf 300 km
Nahgebiet
30 km Radius
Kreisstadt Düren
140.000
Land Düren
155.000
Stadt Aachen
270.000
Land Aachen
254.000
Erftkeis
55.000
Kreis Euskirchen
45.000
Eifelgebiete
50.000 gesch.
Kreis Bergheim
56.000
Kreis Mönchengladbach
128.000
Kreis Heinsberg
62.000
Kreis Erkelenz
52.000
1.267.000
erweiterter Nahkreis 60 km Radius gesch.
Kreis Köln
300.000
Belgien
150.000 ca.
Holland
150.000 ca.
Düsseld./Neuss
300.000
Leverkusen/Krefeld/Selfkant
150.000
Sonstige
500.000
1.550.000
Gesamt
2.817.000 bei
60 km Radius
Geht man also auf einen Radius von 60 km, (Anfahrt nicht weiter wie 60
km ) sind die Zahlen hoch und
liegen über dem
wirtschaftlichen Faktor bei
knapp 3 Mio.
Durch die Übernachtungssituation greifen wir auch bis 300 km
ab.
Vergleichbare Anlagen in der BRD rechnen mit 1,0 Mill.... für
1.000 Besucher.
Dies bedeutet, das die Zahlen bei Weitem ausreichend sind um Erfolg
zu haben.
Im weiten Umfeld liegen noch
mehr Städte und Gebiete, auf denen man sich marketingmäßig
ausbreiten kann.
Konkurrenz
:
In der Region ist noch
keine in etwa vergleichbare
Anlage zu finden. Als Mitbewerber sind vielleicht folgende Anlagen zu
benennen, wobei diese meistens keine
multifunktionalen Angebote haben.
Roetgen-Tennis & Sauna
Sport für Etablierte 45km / zwischenzeitlich geschlossen
Bergheim
Nur Sauna mit 300 Gästen/Tag 50km
Aqualand Köln
Seit 20 Jahren ein reines Familien-Spaßbad /
60km
Tivolisauna
Reine Saunaanlage mit Kapazitätsgrenzen ca. 100 P.
23km
Kreuzau
Kommunales Wellenbad
30km
Aachen und Valkenburg
Gesundheitstherme (Kinder bis 6 Jahr kein Zutritt
Würselen
Reines Familienbad
ALLE
OHNE SPORT-,...TAGUNGS-,...
& SEMINARHOTEL
Je früher die Investition, desto sicherer ist in Zukunft auch mit
keiner anderen Anlage zu
rechnen, da dann die entsprechende Wirtschaftlichkeitsanalyse von RÖMER-PARK
Seriöserweise von Anderen mit einbeziehen werden muss.
Es werden natürlich, wie es üblich ist, einige auf
den Zug dann aufspringen wollen. Dabei wird aber der Vorsprung und vor allem die Erfahrung der Anlage mit seinen zufriedenen
und vielen Stammgästen so groß
sein, dass es genügen sollte, dagegen zu halten, bzw. sich im sicheren Fahrwasser weiter vorwärts zu bewegen.
Die
Persönlichkeit der Anlage wird somit zu einer der wichtigsten Faktoren für
eine Zukunft in Aldenhoven. Dies wird besonders geprägt durch ein gut
geschultes, funktionierendes Management, am richtigen Ort, mit den
richtigen Maßnahmen, aber vor allem mit den absolut dienstleistungsfähigsten
Mitarbeitern, die man finden und entsprechend immer weiter schulen kann.
Letzte Investitionen
der Konkurrenz.:
Neu ist seit 2001 in Aachen
eine Anlage und
das mitten in der Stadt.
Die Arbeiten sind abgeschlossen. Mind. 65 Mio. soll die Anlage
verschlungen haben. Mit einem unterirdischen Parkhaus was mind. 35 % der
Inv. bedeutet hat will Aachen von der Kommune beeinflusst zu dem Niveau
Valkenburg aufsteigen. Eintrittspreise von 25,- € und mehr sind
vorgegeben. Da ich die Planungen kenne (Angebot damals an uns), rechne ich
nur mit einigen Besucher für RÖMER-PARK
weniger, da ein völlig anderes Marketing & Konzept geplant
ist.
In Schwierigkeiten befindet sich eine Anlage in Würselen
mit nun 100% (früher51% Stadt & 49 % Monte Mare) Stadtanteile.
Montemare ist durch geschäftl. Probleme in den letzten Jahren in keinem
guten Licht gesehen worden . Einer der Gesch. Fhr durfte in Deutschland
keine geschäftl. Tätigkeiten ausüben. Herr Dosers und Herr Doll sind
zerstritten. Ebenfalls wie in Aachen hat die Kommune die Mehrheit und
bestand auf den Bau einer größeren Sportschwimmanlage. Von einer
Hotelanlage ganz zu schweigen. Kommunal eben beeinflusst. Man darf
kommunal betrieben Anlagen nicht mit einbeziehen. Ansonsten sollte Würselen
und Aachen sich gegenseitig beschäftigen!
Seitenanfang
Einzugsgebiet
Zusammenfassung:
Eine Familien - Ferienparkanlage im Stil wie RÖMER-PARK mit
Hotel strebt ein anderes Klientel an ! GANZ
ENTSCHEIDEND ...
Ein Sporthotel mit einer solchen Freizeitanlage wie in
Aldenhoven entstehen wird, ist für die Belebung der Region in jeder
Beziehung denkbar. Dies bedeutet z.B. auch einen noch höheren Zulauf aus
einer weiteren Entfernung :
Der Bedarf an Tagungshotels ist erheblich und nachgewiesen.
Umfragen bestehen und beweisen eine 17,5%tige Unterkapazität in unserer
Region.
In der oben aufgeführten Einzugsgebietsanalyse ist bewusst noch
kein Klientel berücksichtigt worden, was die Anfahrt aus 200 km und mehr
betrifft. Erholungs-Park-Anlage mit
einem solchen Angebot wird aus 300 km und mehr, Gäste erwarten, die auch
nur durch Ihren Besuch alleine, Werbung für die Anlage bringen.
Gerade der Standortvorteil ist
eine ideale Grundlage für die
100
% privat betriebene Anlage
in Aldenhoven, mit flexiblerer
Geschäftspolitik und vor Allem in einer ganz anderen Konzeption. -
siehe
Thema : Bauliche Denkmäler !!!
Erweiterte
Marketingstrategie
RÖMER-PARK der
Erholungspark in Aldenhoven
Ergänzend
zu dem Marketingkonzept RÖMER-PARK in Aldenhoven ist dies eine
Bestätigung, dass ein solches Zugpferd wie RÖMER-PARK andere
Einrichtungen zwangsläufig nachzieht.
Wenn
man auf entsprechende Grundstücke zugreifen kann, ist dies ein
unbeschreiblicher Vorteil gegenüber anderer Konzepte. Bei der gesamten
Parkanlage konzentriert sich hier fast alles auf einer Fläche von 760.000
m². Modere Einkaufzentren haben sich genau diesen Vorteil verschafft. Man
fährt aus 200 km zum CentrO nach Oberhausen. Man will einkaufen
erleben. Die Erwartungen haben sich nach der Eröffnung der Passagen schon
nach kurzer Zeit bestätigt. Schauen Sie mal die Presseberichte unter www.centro.de
Wir machen Marketing gesehen nur das richtige:
Wir
konzentrieren Freizeit
Wir greifen nun aber nicht mehr wie bei dem Konzept Römer Therme auf
einen Bereich von 60 km zurück (siehe Einzugsgebietsanalyse der R.Th.) ,
wir haben nun durch ca.600 Betten mehr im Park und einer Region von dann
300 km Umkreis auch noch den Synergie-Effekt für RÖMER-PARK und
dessen höhere Auslastung.
Dem
zu Folge ist es selbstverständlich nun einen riesen Vorteil zu sehen.
HOLLAND / BELGIEN, FRANKREICH & LUXEMBURG sind plötzlich in der
Waagschale. Ein ganz anderes Freizeitverhalten passt nun in das
Gesamtkonzept und ist für RÖMER-PARK entscheidend. Auch
Dienstleistungen wird in diesen Ländern anders und positiver gesehen.
Durch
den Leistungsanspruch unserer heutigen Gesellschaft ist man auf einer
solchen neuen Einrichtung eigentlich angewiesen. Früher gab es
Kurbehandlungen , oder Ferienlager. Heute sind die Club-Anlagen immer noch
der Renner der Kinderanimation neben dem Hotelaufenthalt und reichlich
viel für die Seele bietet.
Nur:...
die sind zu weit weg.

Die
Anbindung an das Gebiet RÖMER-PARK ist mit 3-4 Autobahnen im
Umkreis
von 10 km das Beste was man finden kann.
Man
ist in15 Min in Aachen/20 Min in Köln, 25 Min in Düsseldorf, 15 Min in
Glattbach
20 Min in Leverkusen usw. usw.
Und
diese Region hat keine Freizeitanlage!!!
Dies ist geschichtlich bedingt ,
weil NRW viele Gruben hatte und
keine Zeit für Freizeit.
Center
Parc´s sind Monate ausgebucht... warum wohl ?
Nur
einen Fehler haben diese toll laufenden Anlagen. Sie sind nach dem
gleichen
Stick- Muster,... und dass erkennen die Gäste. Man kommt auch
nur in dem
z.B. Schwimmbad wenn man Gast ist. Die Konzeption RÖMER-PARK
ist geöffnet.
Hier wird es keine Grenzen geben.
Wir
werden Firmen verstärkt ansprechen, Ihre Mitarbeiter uns als Gäste zu
vermitteln.
Wir
werden Vereine und Organisationen für uns als Werbeträger fördern aber
auch nutzen.
Wir
brauchen die Besucher der Messen in Düsseldorf / Köln oder Maastrich
Wir
wollen einen VIP Club, der mit allen Gästen zusammen, neue Gäste
rekrutieren kann.
Hierzu
gibt es eine komplette Ausarbeitung
Der
Gast von RÖMER-PARK wird
der Werbeträger mit dem besten Argument.
"
ES WAR EINFACH NUR KLASSE „ Eine
Herberge der Sinne
Wir
inszenieren eine neue Philosophie der Freizeit.
Ein
neues Bedürfnis ist auch hier zu erwähnen.
Die
Mitmenschen haben wieder eine Sehnsucht nach einem "WIR".
Sie wollen kommunizieren ... Sie wollen (er...) leben.
Seitenanfang
Habe ich noch nicht erwähnt, welche Unternehmen sich noch automatisch
bewerben werden , um in den Staubsauger des Erfolges von RÖMER-PARK zu
kommen ???
Taxi-
Unternehmen
Bus-
& Reiseveranstalter
Druckereien
Marketing
und Mediengesellschaften
Die
Gemeinde Aldenhoven selber
Aus-
& Schausteller
Veranstaltungsbüros
Künstler
und Designer
....................
2006
WM in Deutschland
Ein
unbeschreibliches Potential für RÖMER-PARK, wenn
die Verwirklichung früher gewesen wäre.
Aber
auch die Nachhaltigkeit bringt eine gewisse Substanz. 150.000 ausländische
Besucher werden alleine in Köln erwartet. Jeder wird ca. 1.800 Euro da
lassen. Gaststätten, Hotels und Dienstleistungen werden boomen.
Das
Turnier als Job- Maschine.
UND
wir wären NUR 50 km weit weg gewesen .
Von
Dortmund 80, von Gelsenkirchen nur 70.
Geht
man von Trainingslagern aus , haben wir noch 5 Standorte im Umkreis von 50
km.
Leverkusen
, Kerkrade (NL), Glattbach und Düsseldorf haben dafür neue Stadien.
Wir
wollen neue Geschichte schreiben.
Seitenanfang
Mit
diesem Teil des Leistungsspektrum erzielen wir das optimale Ergebnis für
uns und der positiven Entwicklung
Wir
planen mit, an der ganzheitlichen,
touristischen
Entwicklung der Region z.B.
Bitte anklicken !
Marketingaufgabe:
Über
den Markt, den Verbraucher und das Produkt, also das, was wir bieten
wollen, ist in allen meinen Ausführungen bereits hinreichend Begeisterung
gesucht worden.
Folgende
Anforderungsprofile ergeben sich für die Marketingabteilung.
Ein
– Bewusst - Sein
für
Personal & Gäste zu entwickeln
RÖMER-PARK
...als eigenständige Marke
Ähnlich wie Nivea / Salamander / Coca Cola / BMW / KAMPA / CentrO / FC
Bayern .
Keine
Routine-Werbung und Abfertigung von Lieferanten und Gästen
Den
Kommunikationsfaktor permanent pflegen
Frisches
südländisches Image
Aktionen
,.... keine Reaktionen
Permanente
Erfolgskontrollen
Besucherwünsche
aktivieren
Kontinuierliche
Mitarbeiterschulungen
Ständige
Niveauverbesserung bei weniger Aufwand
Schaltung
von Werbemittel nicht ohne Erfolgskontrollen
Aufbau
von verschiedenen Club – Systeme
Überschaubare
einfache Preis Systeme
(Robinson Club)
Ständige
Neuorientierungen bei Stagnierung
RÖMER-PARK geht neue
Wege
·
In dem Einsatz der Werbemittel ...
Wege und Kooperationen sind z.B. auch veraltete , nicht mehr vertretbare
Strukturen kostenintensiv und abzulehnen. Z. B. Print- Werbung
ist nur noch bedingt durch Überflutung effektiv und darf nur
kontrolliert eingesetzt werden.
·
RÖMER-PARK
geht neue Wege und erschließt
kontrolliert den Markt: Erfolgkontrollen !!!
·
Firmen , Vereine , Clubs , werden
über Internet , Mailings, sowie Power Point Präsentationen einbezogen
und zu
Reservierungen angespornt.
· Fußballvereine, Sportclub´s,
Kegelvereine und Schulen, werden alles finden um Gesundheit , Fitness ,
Zusammengehörigkeitsgefühl zu tanken.
·
NL 15 km / Belgien 15 km /
Frankreich 90 km und Luxemburg 60 km machen Aldenhoven zur tatsächlichen
Euregio , da diese Gäste ein große Potential ausmachen
· Die Kooperation mit dem DFB oder
dem WM – Organisationsausschuss war zeitnah geplant , da die WM 2006 das
Beste gewesen wäre, was RÖMER-PARK
genutzt hätte . Leider
nur noch Nachhaltig.
·
Provisionsbestrebungen für
Mitarbeiter und Gäste werden entwickelt, um die Empfehlungsschiene sofort
zu erreichen.
· Übertragungen von privaten
Rundfunk- und TV Sender aus der Anlage heraus sind Standarteinrichtungen.
· Kooperationen mit der Politik und
Wirtschaft sind Bedingung.
·
Coca
Cola/Bitburger/Warsteiner/BMW/KAMPA/Mercedes ... sind
nicht alle, die für gute Werbung sorgen . RP
wird es auch...
·
Arbeitplatzbeschaffung und
Sicherheit ergeben positive Wirkung
·
DIE
REGION
WIRD RÖMER-PARK
ZUM ERFOLG
TRAGEN & LIEBEN
Seitenanfang
RÖMER-PARK
Strategische Pkt. & immer offene Fragen
Zusammenfassung
und eine Filterung der wichtigsten und maßgeblichsten Fragen im
Zusammenhang mit der neuen und vor allem innovativen Freizeitanlage RÖMER-PARK
Aldenhoven. Diese Fragestellung ist nicht nur für die
Investorenseite, sondern auch für mein Vorhabe die Grundlage und die
daraus resultierenden Ergebnisse strategisch entscheidend.
Wie
Sie aus meinen über lange Jahre zusammengetragenen und Ihnen mit über
viele Seiten vorliegenden Erkenntnisse im Freizeitbereich (speziell
hier in unserer Region) erkennen können, ist es fast nicht möglich in
Kurzform Ihre Fragestellungen zufriedenstellend zu beantworten, weil aus
dem Zusammenhang heraus vieles nicht genügend transparent erscheinen
wird.
Auch
innerhalb von Besprechungen Fragen zu beantworten, lassen viele wichtigen
Dinge unberücksichtigt.
Immer
wieder zeigt sich, dass ein solche Vorhaben nur von absoluten Profis
umzusetzen ist. Ich führte deutlich aus, dass bei einer Umsetzung diese
ideale Konzeption bewiesen wird mit
PLANEN
- BAUEN UND DANN BETREIBEN !!!
Bei
der Planung und in der Bauphase Fehler vermeiden heißt, bei der
Betreibung erfolgreich und zufrieden sein.
Nicht an der Realität
vorbei planen ist wichtig.
In
langjähriger guter Zusammenarbeit und mit der Gewissheit die besten
Fach-Ingenieure in Europa an meiner Seite rekrutieren zu können,
bin ich absolut sicher.
Teilweise
warten Sie und Top-Unternehmen bereits auf meine Signale.
Es
ist eine Voraussetzung und meine Forderung einen Zeitplan
und ein Bauzeitenmanagement in
einer optimalen Perfektion, von der noch zu benennenden
Projektsteuerung – von unserem Vorhaben zu eröffnen, - und von unserem
dann bauleitenden Architekten zu verlangen. Eine solche
Anlage (im Landesinneren) eröffnet man vor einem Winter... zur
Schlechtwetterperiode. Sofortiger Profit ! Marketing strategisch
wichtig und auf´s Wetter eingehend äußerst vorteilhaft.
Seitenanfang
Somit
muss
RÖMER-PARK
Saison
20010/11 eröffnen !!!
Meine
Kenntnisse und Baukostenplanung in Ihrer Ausführung
detailliert mit Kostenreserven ist real und anerkannt. Basierend auf eine
eigene und geprüfte Programmierung eines Baukostenüberwachungssystem
z.B. nicht nur für die Ostsee-Therme
(62 Mio. DM). Eine Bestätigung mit Kostenanalyse eines
gleichwertigen Objektes durch Whyass & Freytag AG Düsseldorf ist
vorliegend. Eine eigene Projektsteuerung wird mit Kostensicherheit
verpflichtet & gefordert. Forderung & Vorgaben kommen von diesem
Team -
-
erst dann ein
AUFTRAG !
Nach
Festpreis- & Fertigungsbürgschaft
!!!
Zu Ausführungen und Fragen der Personalkosten, sowie der Konzeption und
Motivation.
Dieser
wichtiger Punkt wurde auch, wie Sie in meiner wirtschaftlichen Konzeption
ersehen können eingehend behandelt.
Diese
Steuerung ist dem Personal vom Management her täglich als Hauptaufgabe
ins Blut zu bringen.
Qualifizierte
Arbeitsplätze entstehen:
Hotelleitung
, Anlagenleitung , F & B Management und
techn. Leitung werden nicht nur als Wasserkopf
antreten. Ich verstehe diese als Leitung der Anlage und Bereiche
und werden als solches auch eingesetzt.
Nur mit dem richtigen Management am richtigen Ort und mit der
richtigen Einstellung des Personals, ist Menschen Freude zu bringen.
Erst
dann erhalten sie ein Lächeln und den dann gerne gegebenen Lohn.
Personal- Einstellungen besonders Schulungen werden 3 Monate vor
der Eröffnung so intensiviert, dass auch bei RÖMER-PARK 70 % der
Mitarbeiter nach 10 Jahren noch mit Herz dabei sind. So wie bei der
Ostsee-Therme heute auch noch,- die ich auch damals eingestellt habe. Aus
dem Stand heraus, kann ich Ihnen innerhalb von 24 Std. Personalprofile
und Namen vorlegen, die sich dann an meiner Seite sehen, wenn ich
Fakten (Realisierung) schaffen kann.
Funktionsbeschreibungen mit klar, definierten
Aufgaben sind Pflicht.
|
Römer-Park-Akademie mit Abschluss - Zertifikat
Hier
wird eigens ein Schulungssystem aufgebaut, dass neben den ganz
neuen Personalstrukturen und Arbeitszeitsystemen, intensiv
nach Funktionsbeschreibungen, durch fest eingestellte Trainer, jeden
Mitarbeiter nach den Philosophien von RÖMER-PARK vorbereitet.
1-9
Wochen dauernde Schulungen bereiten jeden Mitarbeiter auf
Ihre Aufgaben vor.
Diese
Vorgehensweise & Struktur wurde von Fachleuten als NEU &
sehr innovativ bezeichnet.
|
Qualifizierte
wirtschaftliche Zahlen sind Grundlage , vorhanden und durch Gutachter geprüft
:
In
meinen genauen Ausarbeitungen finden Sie weitere Fragen zur Darstellung
der kaufmännischen Konzeption in Zahlen detailliert und somit schlüssig
beantwortet.
In
Kürze : Ich habe hohe Kosten veranschlagt und minimale Erlöse dagegen
gesetzt und hohe steuerliche Belastungen beachtet. Damit ergibt sích eine
Grafik in der zu den bereits bestehenden 100 % privat betriebenen Anlagen
und zu unserem Vorhaben ein großer Spielraum (Mindestrendite) erkennbar
ist. Unser Break liegt rechnerisch weitaus niedriger als bei Mitbewerbern.
Nun zu weitere Fragen der Sicherung von nachhaltigen Gewinnen:
· Ein riesiger, nie
mehr zu findender Standortvorteil
· Eine optimale &
tolle Verkehrsanbindung
· Keine zu erwartende
Probleme mit dem Bebauungsplan
· Professionelles
& durchdachtes Marketingsystem
· Eine markante nicht
zu übertreffende „ Opening
„ - Phase
· Architektonische
Dominanz (keine Schwellenangst durch goldene Kuppeln),
· Innenarchitektur
mit einem Gefühl der Wärme (in einem mediterranen Urlaubsdorf )
unter Dach – keine Fliesenlandschaften die Südsee
vorgaukeln
· Konkurrenzloses
agieren und nicht reagieren (Betreiber-Konzept)
· Immer neue Aktionen
, Aktivitäten und Attraktionen
· Optimale Preis-
Leistungsverhältnisse
· Immer größere und
neue Einzugsgebiete erschließen
· Stammgäste finden
und langfristig binden
· Kontinuierliche
Imagepflege
· Optimierung bei
Vertragspartnern durch Nachweis der eigenen Stärke
· Kontinuierliche
Steigerung der Mindestbesucherzahlen durch Zufriedenheit und
Akzeptanz. (insbesondere Gruppenfindung )
· Gegensteuern bei
Ausreißern und der dann gewonnenen Sicherheit
· Lernfähigkeit in
dem Umgang mit der Zeit und neue Ziele
·
Wenn
eine Restaurant mit 300 Plätzen betriebswirtschaftlich nicht
optimal läuft,- ja gar ausfallen wird, ist dies ein hohes Risiko für die
Gesamtanlage. Betreiber sind in dieser Größe kaum zu finden. 10 Restaurants mit 30 Plätzen
sind risikomindernd und ein Ausfall kaum erkennbar mit vielen Bewerbern im Hintergrund
(Shop in Shop Systeme).
· Usw. , usw.
Diese Liste kann ich noch weitgehend verlängern,
Die Begriffe der
optimalen Betriebsteuerung sehe ich und werde sie entsprechen durchsetzen.
Seitenanfang
Zu
der Auszeichnung gegenüber von Mitbewerbern und Steuerungselemente:
Neben
den o. g. Pkt. weiterhin zu erwähnen:
1. Die neue Idee und
die Konzeption der Anlage ist in Europa einmalig
2. Das Rheinland ist
ein weißes Gebiet in Sachen Freizeit.
3. Der sich jetzt
einen Vorsprung schaffen kann, weil er der ERSTE 100% private
Betreiber einer solchen Anlage
ist, hat Vorsprung und gewonnen.
Die dann
folgenden kommen von der
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung her nicht mehr
ohne uns hin.
4. 3,9
Mio. Einwohner im Umkreis von 60 km
(Westfalen-Therme 1,7 Mio.- die
Erfolgreichste Freizeitanlage der BRD mit 660.000
Besucher/ Jahr)
5. Neuartige
Personalkonzepte,... die sogar die finanzierende
Seite überraschte
und überzeugte.
6. Neue
Auffassungen von Dienstleistung
(Lächeln kostet nichts -, ...bringt
aber Umsatz und Stammgäste)
7. Stammgäste
werden langfristig z.B. mit Jahreskarten besonderer Art
gebunden.
8. Steuerliche
Vorteile gegenüber Kombimodelle mit Kommunen
Spätere
Umstellungsmöglichkeiten auf flexible Verpachtungssysteme einzelner bei
meiner Konzeption kleinere Bereiche / auch im Leasingverfahren später möglich.
Nach Ausfall kleinerer Pächter kein, größer oder längerer Ausfall
(siehe Outlett Factory - Systeme). Dadurch erreicht die Geschäftleitung
später, wenn erwünscht, freie Kapazitäten für neue Aufgaben.
Unausweichlich ist aber in der ersten Phase (ca. 3 –5 Jahre) das
Umsetzen der Philosophie und des Grundgedanken einer und der neuen
Freizeitidee RÖMER-PARK.
Zu Anfragen über die Zielvorstellung von RÖMER-PARK an sich.
Durch meine langjährigen Aktivitäten und Kenntnisse auf dem Gebiet
Freizeit (Inseln der Leidenschaften ) und mit sehr positiven Verbindungen,
kann ich behaupten, daß 1. die Fachwelt zuhört und 2. soviel Anfragen in
Europa bestehen werden , etwas in dieser Richtung zu tun, daß die RÖMER-PARK
Gesellschaften im geschlossenem Paket,
wenn Sie dann auch etwas vorzuzeigen hat, Aufträge erwarten kann
die aus Kapazitätsgründen evtl. abgelehnt werden müssen. Die erste
Anlage sollte sich zu einem Selbstläufer entwickeln, damit man
strategisch wertvolle Standorte evtl. auch noch erschließt
Der
Zeitplan der Strategie ergibt sich aus meinem Realitätsbewusstsein
und nach dem klugen Menschenverstand.
Schrittweise
aber konsequent Ziele verflogen.
Einen entsprechenden Pioniergeist entwickeln, - überzeugen, - Glaubwürdigkeit
erlangen,- Akzeptanz finden, - kaufmännische Sicherheiten entwickeln, -
die Idee umsetzen, - Lernen ,- darauf aufbauen, - erweitern und immer
wieder verbessern auch mit neuen zeitgerechten Wegen.
Nachhaltige Gefährdung des erwirtschafteten Profit´s (Ihre Frage ? ) von
RÖMER-PARK
ist erst dann gegeben, wenn Misswirtschaft des Management,
Veruntreuung Personaldiskrepanzen, bauliche Mängel, Reparaturstau,
ungesichertes Investitionsrisiko oder im Aufsichtsrat klar abgesprochene
Wege nicht eingehalten werden.
Genauer
analysiert werden müssen folgende Einflussfaktoren :
Preisgestaltung
(vor der Eröffnung )
Zuschüsse
öffentlicher Hand (nach Baubeginn – keine Abhängigkeiten)
Öffentlicher
Nahverkehr ( Verhandlungen mit den Busunternehmen)
Seminarbedarfsplanungen
( langfristige & feste
Vereinbarungen )
ALLE
steuerlichen Aspekte
Anlagesicherheiten
(Reservebildung nach Rendite).
Man
sollte nun hier zuerst einmal abbrechen, da ich nicht nur strategisch
sonst immer weiter ausholen und ausgeführt muss .
Eine unabdingbare
Strategie liegt insofern vor, dass ich mit meiner Ausarbeitung
Die
"BÍBEL" vom RÖMER-PARK
Mit meinem erlernten Managementsystemen (Mitglied des
Management der WARNER Communikation und als rechte Hand des
erfolgreichsten Gründers von Freizeitanlagen, sowie Mitglied der WAC )
den Weg von Römer-Park erfolgreich umsetzen werde. Dazu brauche
ich aber auch starke, offene und faire Partner an unserer Seite.
Karl-Heinz
Albrecht
Aldenhoven
den 13.12.2004
Seitenanfang
Bauliche Denkmäler gibt es viele. Sinnvolle Betreibung heißt,... und fängt schon mit der Planung
an, auch die richtigen Wege, ... nicht breit oder eng, ... nicht lang oder
kurz,... festzulegen. Denkmäler
brauchen wir nicht.
Dafür haben manche Architekten viel Geld kassiert, liegen in
Saint Tropez in der Sonne und der Betreiber im Clinch mit den Besuchern.
Alles aus einer Hand : Planen
- Bauen - und dann auch Betreiben Dies ist meine und die Grundlage
für Aldenhoven.
Sich bei der Planung schon Gedanken machen, beim Bauen
versteckte Fehler nicht zulassen und dann erfolgreich in Betrieb gehen, ist mein Ziel und
wird dann UNSER Erfolg sein.
Mit einer Glaskuppel
von 40m Durchmesser, einem goldenen Emblem oben auf, gewinnt man keinen
Besucher mehr, - oder
verliert vor lauter Glanz die notwendige Orientierung. Eine
Konzeption von Wärme, Atmosphäre, akustisch getrennte Bereiche,
sinnvolle Wegeführung, absolut
kommunikationsfördernd, ist die Grundlage. Zentrale Einheiten der Gebäude,-
aus verschiedenen geschichtlichen Epochen,- zentrale Marktplätze
mit historischem Charakter, - Einkaufsstraßen
wie in Spanien, - Gastronomie in
Gassen wie in Griechenland, - und den Strand an einer Promenade mit einem
Hafen zum Abenteuerland der Kinder, - wo man Kapitän Hook begegnen kann,
sind nur einige Punkte meines Konzeptes. Kleine Straßenzüge mit
romantischer Pflasterung, anstatt nackte Fliesen, die überdacht sind,...
kosten nicht das Vermögen einer Glaskuppel von 40m . Brandschutz und
Schallschutz ist kostengünstiger trennbar.
Viel Farbe - weniger Fliesen, nur da, wo es nötig ist, bringt
Atmosphäre und kein Schlachthauseffekt und ... somit Wärme. Große
Spannweiten werden vermieden.
Externen Gästen werden teilweise Bereiche zugänglich gemacht.
Veranstaltungsfreundlich, abwechslungs- und abenteuerreich sind nicht
nur Schlagworte, sondern
durchschlagen für den Erfolg.
Baumaterialien sind überwiegend aus Holz und Glas und kein
Marmor oder Betonklötze die erschlagen. Mehr Trocken-, als Nassbauweise.
Ein kleines Grundschema ist der Montanushof in Grevenbroich oder
der neue Marktplatz bei Möbel Pallen. Die Erlebniswelt im Monschauer
Glasmuseum kommt meinem Schema schon etwas näher. Vollkommen aber Venedig
im MGM-Hotel in den USA. Erlebnishotels für Tagungen und Seminare fehlen
hier.
Altstadtcharakter,
ein Dorf unter Dach, ein Fischer-, Urlaubs- und Ferienort,
in dem es nie regnet und immer 32
Grad Kälte herrscht.
Spanien nach Aldenhoven verlagern.
Ein Urlaubsdorf unter Dach hat Stil und Erfolg
Mit einfachen Mitteln den besten Erfolg erzielen.
Ohne Profilneurose mit klugem Menschenverstand, kein Glitzer und
Glamour
aber ein Lichtpunkt in Alde
nhoven und der Region.
Nicht Absahnen, sondern die Kosten der Tasse Kaffee, wie sie in
der Region üblich sind,... weitergeben,... vermeidet Ärger und
schlechtes Image.
Vielleicht auch einmal kostenlos eine Tasse Kaffee anbieten,
weil Seniorenfrühstück mit Fitness angesagt ist.
So könnte ich noch
12 Stunden weiter ausführen oder referieren.
Sie sollten aber hier und
heute erkennen, daß den Gästen des RÖMER-PARKS ein breitgefächertes Freizeitangebot zur Verfügung
stehen wird.
Wir-,
unser Team,
möchte dann einerseits Ruhe und Abstand vom Alltagsstress bieten,
andererseits auch Spaß und
besonders Fitness .
Einerseits Individualität, andererseits Kommunikation mit
Familie und Freunden und unter Palmen relaxen und Gesundheit tanken.
Die Gestaltung der Anlage soll das Wohlbefinden der Gäste fördern
und den Aufenthalt für alle zu einem Erlebnis machen.
Nicht die Südsee nach Aldenhoven holen - aber südländisches
Flair in einem zentralen Mittelpunkt einer interessanten Region schaffen.
Architektur, Ambiente und das Team sind vor allem passend zum
Thema.
Sie sind die Ergänzung zu einem tollen Zukunftsprojekt mit
Perspektive.
Zum Schluss wünsche ich allen Beteiligten, auch mir, daß das,
was hier geplant ist, einen glücklichen und vor allem einen
einvernehmlichen Abschluss mit großer
Mehrheit finden wird. Hierauf möchte ich mit Ihnen einige schöne
Stunden, mit vielen interessanten Begegnungen und Gesprächen verbringen,
in der Hoffnung, dies bald
im zukünftigen RÖMER-PARK zu tun.
Seitenanfang
Kooperationen mit Marke... oder potentielle Werbeträger
z.B.
Barclay Card, American express,
Euro
Card, Cola , Franziscaner, Paulaner, Bitburger,Warsteiner,Veltins, Sat1 ,
RTL, öffendlich Rechtl., FC Bayern oder andere Club´s, Internetpartner,
Post, Taxi, Flughafen , Reisebüro´s, Club-Reiseveranstalter,
Tabakfirmen, Sekt- Weinkellereien, Eislieferanten, Möbelhäuser,
Autofirmen, Energieversorger, Gemeinde, Kreis, Theater, Schulen,
Messeveranstalter, Bekleidungsfirmen, Busunternehmen, Bahn, Telekom,
Handy-Anbieter, RÖMER-PARK - Ausstattungsfirmen, Musiker, Künstler,
Veranstalter, Banken, Ärzte, Apotheker, Versicherungen,
Lebensmittellieferanten und Hersteller, Büroartikel, Seniorenheime,
Kindergärten, Schulen und Vereine, Sportvereine,
was nicht ungenannt sein darf und zu Anregungen dient
Freizeit TV/Radio.. Live Schaltungen aus dem Römer-Park i.d.Art ZDF-TV
Garten
z.B.
Warsteinerstammtisch DSF/ ZDF-
Sommergarten / RP - Sender
Hauseigener
Sender..z.B. TV Schalke....Borussen TV o.ä.
Modelle
der Römer Thermen Einrichtungen ... Wettbewerb
Elektr.
Anzeigentafeln
VIP
– Club .. eigene Kredit-Karten Systeme...Elektr. casch
Mitarbeiter
Outfit .... nach CI
Umweldschutz
& innovative Ökonomie
Dosier
Messwasser... auffangen zu Wiedernutzung
Jubiläen,
Geburtstage & Kindergeburtstage,
Karneval
Maifeier & sonstige rheinländische Feste,
Gewinnspiele:
Schatzsuche,
Schulungen
, Trainer , Motivationsveranstaltungen,
Ernährungs-
& Gesundheits-Therapien
Kuranwendungen
Eigene
Sportveranstaltungen,
Trainingslager,
Pressekonferenzen,
Firmenschulungen,
Regionale
Anziehungspkt. einbeziehen : z.B. Blausteinsee
Seitenanfang
Stichpunkte nach Standortfestlegung Niedermerz z.B.
Eingangsbereich
als kleiner Flughafentower ...(Check IN)
Atrium
- Hotel mit 125 Zimmer,...
ca.
125 Bungalowdorf mit Marktplatz,...
Hochzeitssuite,
Hochzeitshaus mit excl. Bäder
Zapfanlagen
in Zimmer,
Raucher
& Zigarrenclub
Offene
Kamine / Lese- Raucherzimmer,
zentrales
Kommunikationscentrum
Marktplätze
mit Wasserfälle
Hospital,...
Post,...
Bank,...
Bibliothek
Kutschen
Eisenbahnbetrieb
Feuerwehr
& Sicherheitcenter …Kamera´s und Securety
Kinderland
im Dorfstil mit Pool und Burgenlandschaft
Zeltlager,
Lagerfeuer, Abenteuercamp´s
Rutschenanlage
im Kinderland Innen Außenpool
Freeclimbing
Minigolfanlagen
Skating
Video-Kino
/ Internetcafe
Tropenwald
Baumhauszimmer
subtropische
Pflanzen-& Tierwelt,
Große
Aquarien
Therme,...
Bad,...Pools,...Poolbar (Achtung: Unterwasserkameras)
Sole-Thermalbecken
Saunadorf
& Wellnesszentrum
Erdsauna,
Stollensauna, Höhlensauna, Heusauna, usw.
Gastrozentrum
mit Veranstaltungsmarktplatz
Ø 25-30 Bars, Disco,
Restaurants, Wunderbar, Cafe WICHTIG,
Tropic Bar, Snackbar, Musikcafe, Wiener und
Amerk. Bistro´s
Zirkus, Artisten, Schausteller, Märkte
Restaurant- Voileré
Whiskyriea
Milchbar
50 ziger Jahre Club
Hard Rock Cafe ( Harley Rock )
Musikboxcafe
Weinstuben
Irish
Pup´s
Live
- Bühnen
Nostalgischer
Jahrmarkt
Zirkus
American
Pup
Shopping
mall mit Veranstaltungsmarktplatz
Ø 25-40 Geschäfte,
Multifunktionshalle
als Atrium und Amphie-Theater
Ø Kino,-Events,-Theater,-Konzerte,-Veranstaltungen
usw.
Multifunktions-Sporthalle,-
auch Kongreßhalle mit hoher Technik
auch
für Konzerte / Ausstellungen /
Banketts
Bogenschießanlage
Tennis,
Golf, Badminton
Bergbaumuseum
...Ausstellungen
Museen
,- und Ausstellungen
Außenparkanlagen,
Vogelparadies
Streichelzoo
Grillanlagen
See-Cafe,... Captain´s Bar,... See-Schiff Cafe
Seen-Anlage
mit Kanufahrt , Sand , Strand und Strand-Bar
Schwimmendes
Bistro / Cocktail – Bar
Glühwein-
Sekt & Cocktailstation
Baumhauscafe
Tauchschule
mit toller Unterwasserwelt
Unterwasserkameras
zur Überwachung
Wasserfontänen,
Bachläufe
und Brückensysteme
Wintergärten
im Wald verteilt (Wiener Pavillon´s)
hier
verschiedene Cafe´s und Bars
Bowling
, und Kegelbahnen
Reiterhof,
Bikerhof ,
Discozentrum
Beatch-Volley
und andere Funspiele
Musikberieselung
in vielen Bereichen
Licht-,
und Beleuchtungsanlage sind sehr hohe Prioritäten
Bierbrauerei
z.B. / o.Wein / o.Schnapsbrennerei
Eigene
RÖMER-PARK Produkte
Zentralküche
Küchen-
&Kräutergarten
eigener
Fischanbau
Zentralwerkstatt
Zentrales
Energiecentrum
Zentral-Lager/Kühlung/Materialraum
...großzügige
Parkplatz- Busparkplatzanlage
Cuttle
- Service-Center
RÖMER-PARK Taxi/Shuttle
Seitenanfang
RÖMER-PARK das Abenteuerland
weitere in Erwägung zu ziehende
Angebote
Familien-Freizeitzentrum
Erlebnisbecken
Strandbars und Bistros
Babybecken und Kinderbereich
Liegebereiche innen und außen
Spielbereiche innen und außen
Duschen, Toiletten und Umkleide
Wasserfall - Brunnen
Showbühne
Whirlpools für Groß und Klein
Babyecke - Spielplatz und Kindergarten
kleines Videokino
verschiedene Wasserattraktionen
Wasserorgel
Lichteffekte
Kinderbar - Delphinbar
Saunazentrum
Sauna
und Erlebnispark innen und außen
Kalt- und Warmbecken
Whirlpools
Regenerationspools
75-85-96 Grad Finn. Saunen
Blockhaussaunen
Bio- und Kräutersaunen
Thepidarium und Dampfbäder
Aufenthalts-, Ruhe- und Leseräume
Saunabistro - Miamibeach
Trockenraum
Erlebnisduschen
Fernseh- und Musikstudio, interaktiv
Außengarten
Tropicpark mit Pflanzen und Tieren
Poolbar - Malibu
Wasserfall und Brunnen
Kaminzimmer
Parkbänke, Laternen und Garten
Fitnesszentrum
Fitnesspark
Fitnessgeräte
Kreislauftests
Sportbar
Video- und Musikanlage
Gymnastik- und Übungsräume
Ballett- und Tanzstudio
Krankengymnastik und verschiedene
Therapien
Gesundheitszentrum
Massagen
Kosmetik
Fußpflege
Fango
Frisör
Ernährung
Sonnenstudio
Bestrahlungen akustisch und optisch
sphärische Erlebnisse
Gastrozentrum
Erlebnisgastronomie
in- und extern
Saunabistro
Poolbar und Strandrestaurants
Sportbar
Biergarten in- und extern
Wein- und Sektbar
Bierpub
Veranstaltungs- und Versammlungsräume
Shopping u. Info´s
Sportshop
Zeitschriften
ec-Geldautomat
Veranstaltungs- und Reisebüro
Werbebüro und Krankenkasse
Foyer, Kasse und Leitstände
Telefonservice und Telebanking
Infostände mit Ausstellung
Bank, Post, Hospital
TV-Corner
Stehcafe,
Milchbar und Snacks
Shuttle-Taxizentrale
Betriebsräume
Technik
Büros
Küche
Kühlraum
Bierkeller
Ersatzteillager
Personal Aufenthalt und Umkleide
Toiletten
Chlorlager
EDV-Zentrale
Besprechungsraum
Mitarbeiter-Ruheraum
Mitarbeiter-Parkplatz
Liegenlager
Energiezentrale