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Denkmäler brauchen wir nicht.

Alles aus einer Hand : Planen - Bauen - und dann auch Betreiben

Dies ist meine und die Grundlage für Aldenhoven.

Mit einfachen Mitteln den besten Erfolg erzielen.

ein Lichtpunkt in Aldenhoven 

und und besonders in der Region.

 Nicht die Südsee nach Aldenhoven holen - aber südländisches Flair in einem zentralen Mittelpunkt einer interessanten Region schaffen.

in der Hoffnung, dies bald im zukünftigen RÖMER-PARK zu tun.

Sehr geehrte Mitarbeiter, Mitgestalter und Wegbereiter für eine neue Zukunft auf dem Freizeitsektor... Geben Sie der Sache,  eine objektive Chance

faire Umgang und gute Entscheidungen.

Karl-Heinz Albrecht

Aldenhoven, den 12.3.2006

Seine zahlreichen Facetten fordern mehr als andere wissenschaftliche Gegenstandsbereiche den Versuch einer interdisziplinären Betrachtung heraus (Mundt 1998, Vorwort).

Um touristische Motivationen, Aktivitäten und Erfahrungen zu erforschen, muss man zwangsläufig auch auf die Erkenntnisse der Soziologie, Psychologie, Medizin, Politik- und Rechtswissenschaften, Kulturwissenschaften etc. zurückgreifen. Denn Tourismus zeichnet sich bei sinnvoller Umsetzung besonders durch seine intensive Vernetzung dieser einzelnen Bereiche und durch seine hohen Multiplikatoreffekte aus. Einnahmen, die hier getätigt werden, induzieren auch Einkommen in anderen regionalen Wirtschaftsbereichen. Weltweit dürften im Jahr 2000 ca. 5.4 . 5.5 Milliarden Touristen 3,85 Billionen US$ ausgegeben haben (Baratta 2001, S. 1247). Diese Summe entspricht rd. 12 . 13 % des Welt-Bruttosozialproduktes. Damit gilt der Tourismus , mit bislang steigender Tendenz1 - als einer der dynamischsten Wirtschaftszweige und gleichzeitig als einer der größten Arbeitgeber der Welt. Seine rd. 230 Millionen Beschäftigten nehmen nämlich mehr als 12 % aller Arbeitsplätze ein.

Auch in Deutschland schafft er zahlreiche Arbeitsplätze. So stehen in den alten Bundesländern ca. zwei Millionen Vollarbeitsplätze direkt und indirekt und weitere 500.000 in den neuen Bundesländern zur Verfügung (Noack 2000, S. 18). Trotz steigender Gästezahlen seit Ende der 90er Jahre kann sich der Deutschlandtourismus kaum mit anderen international bekannten

Destinationen messen. Allein die zunehmend negativ verlaufende Reisebilanz macht dies deutlich (1990: -33.437 Milliarden DM; 2000: -62.587 Milliarden DM; Baratta, M. v. 2001, S. 1248).

Dass deutsche Touristen weit mehr Geld im Ausland als im Inland ausgeben, wird vor allem mit den weiterhin unzureichenden Innenmarketingstrategien begründet, die zu wenig auf die Qualität des Tourismusproduktes einwirken. Zur Überwindung dieses Defizits allerdings zeigen die Terroranschläge in den USA vom 11. September 2001 bereits negative Folgen, vor allem im Luftverkehr. Es ist jedoch zu früh, um das gesamte Ausmaß der Auswirkungen abschätzen zu können (World Tourism Organization (ed.) The Impact of the attacks in the United States on internation tourism: An initial analysis. www.world-tourism.org., Stand 30.11.01).

Von erheblichem Nachteil ist es, dass amtliche Statistiken keine Unterscheidungen zwischen dienstlich und privat Reisenden treffen können. In der vorliegenden Untersuchung werden der Themenstellung entsprechend

vorwiegend die Interessen und Strukturen von privat Reisenden betrachtet.

Zielsetzung bedarf es nicht nur einer weiteren Professionalisierung, sondern auch einer neuen Gesamtstrategie, die in die Märkte der Zukunft führt (Kreilkamp 2000, S. 57).

Die Potenziale für die attraktivere Gestaltung der deutschen Tourismuswirtschaft liegen im Incomingbereich. Dieser umfasst alle Leistungen der Kommunen, Fremdenverkehrsverbände, Gastgeber u.s.w. (Freizeitangebote,

Tradition, Kultur, Abenteuer etc.) in den verschiedenen Destinationen. Hier wird das eigentliche Tourismusprodukt .Urlaub. an dem viele Anbieter sich direkt beteiligen, gestaltet und zwar möglichst so, dass es den Anforderungen der Kunden entspricht. Die multioptionale Bedürfnisstruktur der Reisenden ist nicht einfach zu befriedigen. Eine Region oder ein Ort ist für den potenziellen Gast umso attraktiver, je breiter das Angebot angelegt und je genauer es auf bestimmte Urlaubsformen abgestimmt ist. Deutsche Urlauber bevorzugen in erster Linie den Strandurlaub, den Erholungsurlaub oder den Urlaub in der Ferienwohnung / Ferienhaus (Die Zeit (Hrsg.) 2000). Strandurlaub können nur wenige deutsche Gebiete (Nord- und Ostsee) bieten.

Aber andere Segmente, wie die zuvor genannten oder Bauernhof- Urlaub, Wellness und Abenteuer, denen im übrigen ein hohes Wachstumspotential vorausgesagt wird, sind hervorragende Urlaubsformen für den Deutschlandtourismus (Die Zeit (Hrsg.) 2000). Sie bieten vor allem eine große Chance für die touristische Entwicklung der ländlichen Räume. Denn hierzulande, wie in allen Gebieten Europas, in denen bäuerliche Betriebe in der Landwirtschaft vorherrschen, entwickeln sich im Zusammenhang mit der Herausbildung industriemäßiger Agrarstrukturen und dem dadurch bedingten Einkommensrückgang der Landwirte touristische Strukturen als zusätzlicher Erwerbszweig.

Durch den Strukturwandel und den kontinuierlichen Rückzug des sekundären Sektors resultieren erhebliche Probleme, die sich in fehlender wirtschaftlicher Stabilität, in einer relativ hohen Arbeitslosenrate sowie damit verbundener Abwanderung und Landflucht äußern. Die Suche nach Alternativen bringt dem Tourismus auch in den ländlichen Räumen Deutschlands einen erheblichen

Bedeutungsgewinn ein (Noack 2000, S. 20, Schloemer 1999, S. 2). Vor allem kleineren und mittleren bäuerlichen Betrieben eröffnet er durch die Nachfrage insbesondere von Familien mit Kindern zusätzliche Einkommensmöglichkeiten.

Darüber hinaus verfügen diese Peripherräume - wenn auch in unterschiedlichem Maße . über touristische Stärken, wurden sie doch weitgehend von der industriellen Entwicklung nur randlich und von dem damit einhergehenden Prozess der städtischen Verdichtung kaum erfasst. Folglich sind sie heute weniger kulturlandschaftlich überprägt und bieten zudem .grüne Lungen am Rande von Ballungsräumen. Die in Nordrhein-Westfalen gelegene Nordeifel ist eine solche Landschaft, die mit ihrer intakten ländlichen Identität den Reiz des Bundeslandes als Reiseland mit beeinflusst.

Da die neue Zielsetzung Tourismuspolitik auf der Landesebene die Vermarktung mit einem vielfältigen regionalen Profil vorsieht, bietet sich auch für diese , deren Potentiale keineswegs erkannt sind, die Chance, ein trennscharfes und damit charakteristisches Profil zu entwickeln. Im Sinne des Regional-Managements sollte sie sich bei der Erstellung eines touristischen Konzepts für die Region auf maximal 2 . 3 Schwerpunkte beschränken, die die überregionalen Themenbereiche in NRW abdecken (Tourismusverband Nordrhein-Westfalen e. V. 2000, S.7). Denn erst mit Hilfe dieser auf den regionalen Stärken beruhenden Spezialisierung sind die Voraussetzungen für eine optimale Vermarktung gegeben. Sie fördert das Image der Region und verleiht dem Tourismus als Wirtschaftsfaktor eine noch höhere Bedeutung.

Das örtliche touristische Angebot wird durch die jeweiligen ökologischen, ökonomischen, sozialen und politischen Umweltdimensionen bestimmt. Die endogenen natur- und kulturlandschaftlichen Potentiale verleihen jeder Region ihren individuellen Wert. Daher bieten sie die entscheidenden Voraussetzungen für eine langfristig erfolgreiche und damit nachhaltige regionale Wirtschaftsentwicklung im Sinne von sustainable development. (s. Kap. 4), denn der Tourismus ist wie kaum ein anderer Wirtschaftssektor auf eine intakte Natur und Umwelt angewiesen. Wissenschaftler beschäftigten sich sehr frühzeitig mit den ökologischen und soziokulturellen Auswirkungen des Tourismus. Vor allem die Umweltprobleme, die durch touristische Aktivität entstehen, wurden thematisiert. Auch im sozio-politischen Bereich hat der Tourismus Vorbildfunktion, indem er frühzeitig begann Entscheidungsträger und breite Bevölkerungskreise in die touristische Diskussion einzubeziehen, was sich in der Entwicklung von Leitbildern in vielen Regonen bereits widerspiegelt (Kreilkamp 2001, S. 58).

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Abb.1 Zusammenarbeit der Interessengruppen

Ein solches Leitbild soll einen ökologisch verantwortbaren, einen ökonomisch ergiebigen und einen sozial verträglichen Tourismus innerhalb einer bestimmten Region ermöglichen. Um das zu gewährleisten, müssen folglich die einzelnen Themenbereiche den Kriterien der Nachhaltigkeit entsprechen. Die Nordeifel sieht ihr touristisches Leitbild im Thema Natur und Landerlebnis. (Tourismusverband NRW e.V. 2001, telefonische Auskunft).

In Anlehnung daran werden die einzelnen Angebote, wie z. B. Wandern, Wanderreiten, Ferien auf dem Bauernhof etc. entwickelt, Andere, vergleichbare ländliche Regionen, wie z. B. in Bayern und Mecklenburg-Vorpommern setzen auf das Thema Golfsport. Diese Sportart liegt im Trend und gilt ebenfalls als Wachstumsbranche, der man vor allem in Kombination mit Tourismus auch für den Standort Deutschland eine zunehmende Bedeutung prognostiziert

(Lorenz, Schiefer, Hübner 2001, S. 2).

Gerade für das Segment Kurzreisen (max. vier Übernachtungen) werden große Chancen gesehen, denn hier führt Deutschland vor den Traumzielen wie Spanien, Österreich, Italien etc. (Lorenz, Schiefer, Hübner 2001, S. 2)  

Schwimmen (68 %), Turnen u. Gymnastik (33 %), Sportliches Radfahren (24 %), Joggen (23 %), Tischtennis (22 %), Wintersport (Ski-Langlauf 15 % und Abfahrtslauf 12 %), Fußball (15 %), Bergsteigen, Tennis, Volleyball jeweils (11%) usw. (Freyer 2000, S. 495).

Bemerkenswert ist, dass keine der Mode- bzw. Trendsportarten oder der so genannten Sporting- Wellen, wie z. B. Bungee- Jumping, Paragliding, Free Climbing und River Rafting, Mountainbiking und Trekking in dieser Auflistung erscheinen.

Daraus lässt sich schließen, dass Trendsportarten eher von einer Minderheit ausgeübt werden. Zwar sind hier die höchsten Zuwachsraten zu verzeichnen, aber deren Anteile am Gesamtsportaufkommen liegen zumeist um oder unter

10% (Freyer 2000, S. 496).

Fälschlicher Weise erscheinen Trendsportarten in der Öffentlichkeit als sehr kurzlebig, da die Branche aus wirtschaftlichen Gründen stets etwas Neues bieten muss. Doch damit sind die Modesportarten gemeint, die sich einen Sommer oder eine Saison lang halten. Dagegen muss ein Trend mindestens für einen Zeitraum von fünf Jahren richtungsweisend sein. Als Beispiel für die Akzeptanz eines Trends kann der Wandel von dem ehemals einzigen Volkssport Fußball zum Tennissport angeführt werden, der als Individualsport den Megatrend Individualisierung auffing und mit Merkmalen wie Ästhetik, Dynamik, Modernität, Prestige, Technik und Tradition das Image des Einzelnen direkt förderte (Schwen 1995, S. 106).

Eine ähnliche Entwicklung wird in Deutschland für den Golfsport erwartet.

in %. Der Golfsport gehört zweifellos zu den Trendsportarten mit soliden Wachstumsraten. Eine Umfrage bei 4.000 Sporthändlern in Europa ergab, dass der Golfsport nach Inline-Skating, Outdoor, Fußball und Fitness zu den Sportarten mit den größten Wachstumschancen zählt. Er bekleidet damit Rang 5 von insgesamt 15 untersuchten Sportarten (Freyer 2000, S. 497).

Tab.7 Sportarten mit den größten Wachstumschancen in Europa

Trends im Tourismus

Eine Expertenbefragung im Auftrag der Zeitschrift DIE ZEIT hat im Jahr 2000 die wichtigsten touristischen Trends der nächsten Jahre untersucht. Fast alle Urlaubsformen werden einem Wandel unterworfen sein, beeinflusst vom Bedeutungszuwachs der elektronischen Medien bis hin zur Genuss- und Erlebnisorientierung.

Neben den elektronischen Medien ist es vor allem der Wettbewerb der Tourismusanbieter, der den Markt verändern wird. Das Schlagwort Globalisierung entwickelte sich in den 90er Jahren zu einem der wichtigsten gesellschaftlichen Phänomenen. Und Globalisierung macht auch vor dem Tourismus nicht halt. So zeigen sich entsprechende Tendenzen auf der Anbieterseite bei weltweiten Zusammenschlüssen der Airlines, Hotelketten, beim internationalen Wettbewerb der touristischen Regionen und bei den weltumspannenden Computerreservierungssystemen (Freyer 2000 a, S. 14). Aber auch die touristischen Nachfrager haben globale Wünsche.

Für sie entwickelt sich die Welt zunehmend zu einem global holiday village, in

dem sich Freizeit- und Urlaubsangebote immer stärker angleichen. Der globale Tourist scheint mehr das Gleiche als das Verschiedene zu suchen: gleiche Hotels, gleicher Airline Service, gleiches Angebot in den Regionen, gleiches Essen, gleiche Freizeitaktivitäten (Swimmingpool, Tennisplatz, Golfanlage, Wellnessoasen, Freizeit- und Themenparks).

Daneben existiert aber weiterhin der authentische Tourist, der als Unterschied zum Alltag die regionalen Besonderheiten des Gastortes oder des Gastlandes sucht. Unter der Voraussetzung, dass Globalisierung eine spezielle Variante der Internationalisierung meint, bei der es auf die zunehmende Angleichung von Strukturen und Aktivitäten im weltweiten Zusammenhang hinausläuft, lässt sich sagen, dass eine echte Globalisierung im Tourismus noch am Tourismus

Anfang steht. Nach wie vor nähren die nationalen Unterschiede und die regionalen Besonderheiten der touristischen Attraktionen den internationalen Tourismus (Freyer 2000 a, S. 14 f). Dennoch verstärken die sogenannte Globalisierung einerseits und die Konzentration des Markts andererseits den Verdrängungswettbewerb. Auch demographische Faktoren sind zu berücksichtigen. Der Anteil der über 60-jährigen wird bis 2050 auf knapp 40 % der Gesamtbevölkerung gewachsen sein (Quack 2000, S. 170). Aber nicht nur die Altersstruktur der Reisenden ändert sich gravierend, sondern auch deren Verhalten. Das stark steigende Markenbewusstsein der Konsumenten zusammen mit dem skizzierten verschärften Wettbewerb führt im Tourismus ebenfalls zur notwendigen Bildung einheitlicher Marken. Marken als Leuchttürme in der Angebotsflut bürgen für gewisse Leistungs-, Preis- und Qualitätsstandards. Dies ist ein die Lösung für RÖMER-PARK Aldenhoven. Sie erleichtern dem Kunden in einem zunehmend unübersichtlicher werdenden Wettbewerbsumfeld den Wiedererkennungseffekt. Der steigende Erfolg von Kunstwelten wie Freizeitparks und Urban Entertainment Centers zeigt die Tendenz einer zunehmenden Thematisierung im Tourismus.

Für Regionen bedeutet dies die Chance mit Hilfe der Inszenierung eines spezifischen Themas ihr unverwechselbares Profil zu entwickeln (Quack 2000, S. 170).

Diese Dynamik bringt es mit sich, dass in den nächsten 5-10 Jahren alle Urlaubsreisenprodukte inhaltlichen Änderungen unterworfen sein werden, wenn auch mit unterschiedlicher Intensität (Abb. 7).

Für den Kultururlaub und die Abenteuerreisen wird eine starke Produktdynamik erwartet. Andere Reisearten wie Busreisen oder Ferienhaus-Urlaub werden aufgrund feststehender Komponenten (Verkehrsmittel, Örtlichkeit) keinen derartig starken Veränderungen unterworfen sein, obwohl bis zu 10 % der Befragten auch hier durchaus erhebliche Variationsmöglichkeiten sehen.

Wellness-Urlaub

In der Querschnittsmeinung der Experten (rd. 90 %) wird dem Wellness-Urlaub die stärkste Veränderung zugesprochen. Denn der präventive Gesundheitsurlaub, dessen Potential vom Deutschen Heilbäderverband e. V. derzeit auf ca. 10 Mio. Menschen mit steigender Tendenz geschätzt wird, entwickelt sich zu einem bedeutenden Wachstumszweig der touristischen Nachfrage (Luft 2001, S. 44). Interessanter Weise erfasst dieser Trend breite Bevölkerungsschichten, sowohl ältere Menschen, die möglichst lange jung bleiben wollen, als auch jüngere, bei denen sich das Umwelt-, Körper- und Ernährungsbewusstsein immer deutlicher durchsetzt (Luft 2001, S. 43-44).

Im Mittelpunkt stehen im Einklang mit dem gesellschaftlichen Wertewandel (vgl. Kap. 2.1.3) das Erfahren und Erleben des eigenen Körpers in ansprechender Landschaft. Naturnahe, die Vitalität - unter Berücksichtigung psychischer, ökologischer sozialer Aspekte - fördernde Angebote werden immer stärker nachgefragt (FUTOUR 1994, S. 23). Der Gesundheitsurlaub ist in den meisten Fällen nicht der Kernurlaub der Deutschen, sondern ihr Zweit- oder Dritt- bzw. Kurzurlaub (Luft 2001, S. 44).

Auch für Firmen und Krankenkassen wird das Thema Prävention ein immer dringenderes Anliegen. Um die jährlichen Kosten der meisten Zivilisationskrankheiten, die im mehrstelligen Milliarden-Bereich liegen, zu senken, honorieren und fördern Unternehmen die Fitness- Aktivitäten ihrer Mitarbeiter, in dem z. B. eigene Programme in speziell eingerichteten Gesundheitszentren angeboten und finanziert werden. (FUTOUR 1994, S. 25)

Die traditionellen Kurorte, die vielfach unter den Folgen der Gesundheitsreform leiden, setzen dementsprechend verstärkt auf sogenannte Vital-, Fitneß-, Gesundheits- oder Aktivwochen, um den wachsenden und veränderten Ansprüchen gerecht zu werden. Inhalte solcher Verwöhn-Angebote sind z. B. eine ärztliche Beratung, Kneipp´sche Anwendungen, Massagen, fernöstliche Heil- und/oder Entspannungsmethoden, kosmetische Behandlungen, Bewegungstherapie, ein sportliches Rahmenprogramm mit Radfahren, Wandern etc. und ein attraktives Unterhaltungsprogramm.

Vom gesundheitsorientierten Urlaub in einem Heilbad oder Kurort ist dann die Rede, wenn eine Inanspruchnahme von Heilmitteln und Kureinrichtungen erfolgt und dabei eine fachlich medizinische Betreuung des Gastes gewährleistet ist (Luft 2001, S. 49). Der selbstzahlende Gesundheitsurlauber wählt die Behandlung und entscheidet über die Aufenthaltsdauer. Während sich die klassische, verordnete und von Krankenkassen mitfinanzierte Kur auf bestimmte Beschwerden richtet, stehen beim Gesundheitsurlaub Erholung, Entspannung, das Naturerlebnis, die Beschäftigung mit der eigenen Gesundheit und das Einüben geänderter Lebensweisen im Mittelpunkt. Zu den gesundheitsorientierten Urlaubsformen zählen daher Fitness- bzw. Wellness- oder Beauty-Urlaube. Ziel eines Fitness-Urlaubes ist die körperliche Aktivierung und Leistungssteigerung. Dabei steht die sportliche Betätigung zur Stärkung von Körper und Geist im Vordergrund. Hauptbestandteile sind bspw. Kraft- und Ausdauertraining, Herz-Kreislauftraining, Gymnastik und Schwimmen. Das Ziel eines Wellness- Urlaubes ist vorrangig in der Steigerung des ganzheitlichen Wohlbefindens zu sehen. Der Begriff Wellness setzt sich zusammen aus well-being und fitness, d. h. Fitness ist ein fester Bestandteil des Wellness-Urlaubes. Die Europäische Wellness Union definiert den

Begriff als eine ganzheitliche Lebensrezeptur mit Langzeitwirkung. Ihr Ziel ist das optimale körperliche, geistig-seelische und kommunikative Wohlbefinden . auch und gerade unter den oft belastenden Alltagsbedingungen im privaten, gesellschaftlichen sowie natürlichen Tourismus-Umfeld. (Malich 2001, S. 2). Vitalität, Schönheit und Lebensfreude werden herausgefordert und gefördert. Bestandteile dieser Urlaubsform sind vor allem Entspannung, ausgewogene Ernährung, Beratung, soziale Kommunikation und Fitness. Folglich wird die Abgrenzung zwischen Fitness und Wellness wird in der Intensität und dem Stellenwert der körperlichen Aktivierung gesehen, stellt doch die sportliche Betätigung für den Wellness-Urlaub nur ein Element zur Erreichung des ganzheitlichen Wohlbefindens dar. Wellness-Urlaub wird hauptsächlich von jüngeren Menschen nachgefragt, während der Gesundheitsurlaub eher Altersgruppen vom mittleren Lebensalter an anspricht. Das Bewusstsein für Gesundheit und Vorsorge ist gerade bei den mittleren Altersgruppen kontinuierlich gewachsen, parallel zu den gestiegenen Anforderungen im Beruf. Begünstigt wird dieser Trend noch dadurch, dass für viele Bundesbürger die finanziellen und zeitlichen Spielräume zugenommen haben. Mit anderen Worten, als Selbstzahler kann ich mir mein persönliches Gesundheitsangebot

Jeder fünfte Bundesbürger (d. h. ca. 12 Mio. Menschen) will gezielt und systematisch in den Wellness-Oasen unabhängig von der mediterranen Sonne etwas für das eigene Wohlbefinden tun. Daher kann es diese Urlaubsform der Zukunft überall geben, auch und gerade im eigenen Land, vorausgesetzt die Wohlfühl-Atmosphäre ist garantiert. Natürlich hat diese Form des Qualitätsurlaubs ihren Preis, so dass das Interesse mit der Höhe des Einkommens zunimmt. Beauty, Vitalität und Lebensfreude stellen den Kern eines neuen Wohlbefindens-Konzepts dar. Wellness in allen seinen Variationen ist einer der wichtigsten Reisemärkte der Zukunft. Dabei geht die Sehnsucht eindeutig über die körperliche Wohlfühlkomponente hinaus. Die harmonische Einheit zwischen Körper und Geist wird angestrebt. Persönliche Zuwendung spielt eine wichtige Rolle bei dieser Form der Reise. (Romeiß-Stracke 2001, S. 15). Schätzungen verschiedener Institute gehen davon aus, dass im Jahr 2000 in Deutschland 75 Mrd. DM allein für Wellnessprodukte und Dienstleistungen ausgegeben wurden (DTV e.V. 2001, S. 13). Neben Wellness-Urlaub gibt es nach OPASCHOWSKI weitere Trends bei bestimmten Urlaubsformen, wie z. b. Natur Pur

( Opaschowski 1999, S. 22):

Abenteuerreisen

Die zweitgrößten Wachstumsraten werden im Segment der Abenteuerreisen erwartet. Abenteuer bedeutet aber für die einen Natur pur, für die anderen Freizeit-, Erlebnis-, Themenparks .

Natur-Pur-Reisen

Dieser Begriff steht für intensives Naturerleben in vermeintlich unberührter Landschaft und stellt einen bedeutenden Urlaubswunsch für mehr als jeden vierten Urlauber (27 %) der Zukunft dar, wobei die Bedeutung mit zunehmenden Alter steigt (Opaschowski 1999, S. 22). Die Natur wird zum Event. Ursprünglichkeit und Unberührtheit, Wildnis und Wildheitserlebnis sollen zu nachhaltigen Sinneseindrücken führen, wozu Gipfelerlebnisse oder wilde Wasserfälle gehören. Die traditionelle bürgerliche Natursehnsucht wird zunehmend abgelöst von der

- Exotisierung der Natur

- Verheißung des Elementaren

- Suche nach dem Unzerstörten

- Idealisierung des Intakten

- Inszenierung des Ursprünglichen.

Diese Form des Urlaubs setzt Grenzüberschreitungen in räumlicher, physischer und psychischer Hinsicht voraus und konzentriert sich auf das zeitlich befristete Erleben von Außergewöhnlichem und Nichtalltäglichem.

Der Gegentrend liegt in den künstlichen Erlebniswelten, die ebenfalls zu den In-Zielen der Zukunft gehören.

Urlaub in Freizeit-, Erlebnis- und Themenparks - RÖMER-PARK

Attraktive Themenparks, die bereits heute jährlich von über 22 Mio. Tagesausflüglern pro Tag in Deutschland aufgesucht werden, machen mit ihrer Erlebnisgarantie den traditionellen Fremdenverkehrsgebieten im 21. Jh. ernsthafte Konkurrenz (Opaschowski 1999, S. 26). In kürzester Zeit kann jeder Besucher so viel auf dem Gelände erleben, wie er mag. Die Themenparks

bieten als touristische Kathedralen des 21. Jh. ein Kontrastprogramm zur Alltagswelt. Ihr Erfolg lässt sich alleine anhand der zunehmenden Aufenthaltsdauer ablesen. Themenparks werden zu Kurzurlaubsresorts, in denen Erleben und Vergnügen, Entspannen und Relaxen gleichermaßen möglich sind. Damit machen sie den traditionellen Ausflugszielen ernsthafte Konkurrenz, setzen aber auch gleichzeitig neue Maßstäbe für diese. Denn eines

steht fest: der Kurzurlaub mit Erlebnis- und Infotainment-Charakter wird sich in der gesamten westlichen Welt zu einer neuen Form des Spezialtourismus mit wachsender Bedeutung entwickeln (Opaschowski 1999, S. 26).

Tourismus Bei den Erlebniswelten handelt es sich um komplexe, multifunktionale Einrichtungen an der Schnittstelle von Freizeit, Unterhaltung, Kultur, Konsum, Sport und Tourismus. Sie bieten dem Konsumenten den Vorteil, aus einem vielfältigen und standardisierten Angebotsspektrum auszuwählen und sich damit eine individuelle Mischung zusammenzustellen (Steinecke 2001, S. 67).

Die Stärke der Erlebniswelten liegt in ihrem fast unübersehbaren Spektrum. Sie setzen sich nämlich zusammen aus:

- multifunktionalen Großveranstaltungshallen

- Freizeitparks

- Themen- und Resorthotels

- Ferienzentren der zweiten Generation

- Spaß- und Erlebnisbäder

- Musical-Theater

- Multiplex-Kino

- Brand Lands

- Infotainment Center

- Freizeit-Einkaufs-Erlebnis-Center.

Multioptionalität wird zudem auch für Museen, Zoologische Gärten, Schlösser und Parkanlagen mehr und mehr zu wichtigen Leitmotiven bei der Angebotsgestaltung, den Werbemaßnahmen und der Kundenansprache. Attraktiv und erfolgreich sind die Erlebnis- und Konsumwelten vor allem weil sie:

- Sicherheit (Berechenbarkeit der Leistungen, kundenfreundliche und
     einheitliche Öffnungszeiten, Wetterunabhängigkeit, Hausrecht etc.)

- Bequemlichkeit (leichte Buchbarkeit, räumliche Konzentration vielfältiger
    Konsum- und Freizeitmöglichkeiten, Parkplätze etc.)

- Vernetzung/Markenbildung (zentrales Center-Management, einheitlicher
    Marktauftritt, Events, gemeinsame Sonderaktionen etc.)

bieten.

Diese Mixed-Use-Centers bieten den Kunden ein klares und attraktives Profil. Sie entwickeln sich zu Marken, die den Konsumenten zum einen Orientierung bieten und sie zum anderen emotional an die Einrichtung binden. Vor allem aufgrund ihres professionellen Marktauftritts werden sie zu starken Konkurrenten der traditionellen Tourismusdestinationen. Mit ihrem räumlich konzentrierten, multioptionalen Angebot setzen die Erlebniswelten zugleich aber auch neue allgemeingültige Maßstäbe hinsichtlich Infrastruktur und Service, besonders für eine Region wie z.B. Aldenhoven 

(Steinecke 2001, S. 69).

Ein Ende des Erlebnishungers und der Thematisierung im Tourismus ist derzeit nicht in Sicht. Aktuellen Prognosen zufolge lauten die Maximen für die Erlebniswelten der Zukunft: größer, vielfältiger, perfekter, flexibler, kurzlebiger und professioneller. Aus Sicht der Kunden fungieren die Themenwelten und Inszenierungen zunehmend als neuartige .Mindscapes.- also als

- Traum- und Gegenwelten zum Alltag, in die man temporär abtauchen kann,

- Räume, in die man Konsum- (Lebens-)träume projizieren kann

- Bühnen, auf denen man sich in selbst gewählten Rollen präsentieren kann

- Treffpunkte, die man nutzen kann, um andere Menschen zu treffen

- Schauplätze, auf denen man etwas Ungewöhnliches erleben kann.

Zu den Regionen von morgen zählen folglich auch perfekt konstruierte Phantasie- und Traumwelten, die ungewöhnliche Geschichten erzählen, und in denen die Konsumenten Gefühle wie Staunen, Spannung, Faszination, Angst etc. empfinden können (Steinecke 2001, S.72).

Kultur- und Städte-Reisen

Im Jahr 2000 wurden mehr als ein Drittel aller Ankünfte (36,7 Mio.) in Deutschland mit rund 22 % (72,2 Mio.) aller Übernachtungen in Städten mit über 100.000 Einwohnern registriert. Damit verzeichneten sie gegenüber dem Vorjahr ein Plus von 8,9 %. Hinzu kommen dort ca. 800 Mio. Tagesausflüge und 105 Mio. Tagesgeschäftsreisen.

Aus den durchschnittlichen Tagesausgaben pro Kopf und Tag von 59,60 DM resultieren rund 57,5 Mrd. DM Bruttoumsatz (DTV e.V. 2001, S. 7). Etwa jeder 6. Bundesbürger will auf seinen Reisen in Zukunft mehr Städte und Metropolen der Welt kennenlernen. Das trifft vor allem für Singles und kinderlose Paare zu, die im Vergleich zu anderen Bevölkerungsgruppen über größere zeitliche und finanzielle Ressourcen verfügen. Die Lieblingsziele der Deutschen bei Städtereisen im Inland sind Berlin, München, Hamburg, Dresden, Köln, Leipzig und Nürnberg. Auffallend ist, dass die Deutschen als Ziel ihrer Städtereisen fast nur Großstädte bzw. Kulturmetropolen wählen

(Opaschowski 1999, S. 26).

Die positive Entwicklung des Städtetourismus in den letzten Jahren begründet sich durch das veränderte Nachfrageverhalten der Deutschlandreisenden. Der Trend geht zu kürzeren Erlebnisangeboten mit hoher Qualität und hohem Serviceniveau. Die Daten umfassen privat und dienstlich Reisende. Gerade die 20-29 jährigen und die 50-59 jährigen wählen die Regionen mit solchen Angeboten häufig. Haushaltsnettoeinkommen, die Schulbildung und die berufliche Position sind weitere Kategorisierungsfaktoren für die Städtetouristen. Ihr Durchschnittseinkommen liegt bei 3.140 DM und damit 15,8 % über dem Bundesdurchschnitt. Singles, DINKS (Double Income No Kids), DCC´s (Double Career Couples) und die Jungen Alten (50 +) prägen diese Zielgruppe (Obier, Baake 2000, S. 116 . 123).

Kreuzfahrten

Sie halten die Sehnsucht nach der Insel wach und garantieren Freiheit und gleichzeitig Geborgenheit, die Weite der Meere und die Abgeschiedenheit der Kabinen. Sie sind unterwegs zu fremden Kulturen und bieten ein zweites Zuhause an Bord. Urlaub auf dem Wasser fasziniert immer mehr Urlauber. Jede sechste Familie in Deutschland träumt von einer führerscheinfreien Fahrt mit einem Hausboot auf Seen, Flüssen und Kanälen. Die Kreuzfahrt an Bord eines Luxusschiffes wird als Traumurlaub par excellence empfunden. Die sich abzeichnende Expansion der Kreuzfahrenden fördert den Bau gigantischer Schiffe, wie der Voyager of the Seas, die mehr als drei Fußballfelder lang ist und Sportaktivitäten wie Golf, Inline-Skaten, Basket- und Volleyball und vieles mehr anbietet. Das Kreuzfahrtschiff wird zum schwimmenden Reiseziel, das Show, Sport, Spiel und Fun rund um die Uhr bietet (Opaschowski 1999, S. 29).

Zu den Zukunftsperspektiven zählt schließlich der Ferntourismus:

Zukünftig stoßen neben den klassischen ausländischen Reisezielen wie Spanien, Frankreich sowie den Alpen verstärkt Fernreiseziele wie Südafrika, Australien, Asien und Mexiko gerade bei der jüngeren Generation auf erhöhtes Interesse (Die ZEIT 2000). 26 % der 14- bis 29-Jährigen verbindet mit dem Urlaub der Zukunft die Vorstellung von Karibik, Südsee und Malediven.

Ob sich allerdings dieser Trend wirklich fortsetzen kann, wird maßgeblich von der weltpolitischen Lage abhängen.

Deutschland im Aufwärtstrend

Für Deutschland fallen die Prognosen recht positiv aus. Von den in den nächsten Jahren zusätzlich getätigten Reisen werden voraussichtlich die Bundesländer Bayern, Schleswig- Holstein, Baden-Württemberg, Mecklenburg-Vorpommern und Niedersachsen am meisten profitieren

(Opaschowski 1999, S. 37).

Deutschland bleibt also das liebste Reiseland der Deutschen, allerdings unter Erfüllung bestimmter Voraussetzungen:

- Angebote mit Wetter-Unabhängigkeit und/oder Sonnengarantie-Ersatz

- Saisonverlängerungen und Übergang zur Ganzjahressaison

- Familien-Angebote und Mehrgenerationen-Angebote

- Einmal-Ereignisse und Event-Konzepte

- Gastfreundlichkeit und Service-Orientierung.

Für die Attraktivität des Inlandsurlaubs sprechen vor allem drei Qualitätsgarantien: Sauberkeit, Gemütlichkeit und Erreichbarkeit. 2/3 der Urlauber halten Sauberkeit für die wichtigste Anforderung, die ein Urlaubsziel erfüllen muss. Jeder zweite Urlauber erwartet zudem von seinem Reiseziel erst einmal eine gemütliche Atmosphäre. Ein Urlaubsziel muss gut erreichbar bleiben, mit welchem Verkehrsmittel auch immer. Sind diese Merkmale nicht gegeben, dann verliert es spürbar seine Attraktivität (Opaschowski 1999, S. 38).

Neben den aufgeführten neuen Trends sterben auch die traditionellen Urlaubsformen nicht aus. Denn die Normalverbraucher machen immer noch die eigentliche Stammkundschaft aus. Traditionelle Urlaubsangebote werden durch neue ergänzt, nicht aber ersetzt (Opaschowski 1999, S. 34)

Auch der Blick in die Reiseanalyse 2000 (Die Zeit 2000) zeigt, dass die Urlaubsformen der Deutschen sich vor allem auf den Strandurlaub, den Ausruhurlaub oder den Urlaub in der Ferienwohnung beziehen. Speziellere Angebote, wie Kultur- und Wellnessreisen erreichen dagegen auf der Skala relativ geringe Werte.

Die größte Marktdynamik wird also eher in den kleinen  Segmenten erreicht sein, allerdings bei hohem Wachstumspotenzial. Der Strandurlaub, die Studienreisen und der Sporturlaub dürften auch weiterhin entscheidende Segmente bleiben. Studienreisen sprechen zwar nur eine relativ kleine, aber stabile Zielgruppe an (13 %). Sportliche Angebote im Urlaub sind auch weiterhin besonders aber nicht nur für junge Leute attraktiv. Die Angebotspalette wird immer umfangreicher. Sogar die bis vor wenigen Jahren weniger verbreiteten Sportarten, wie Golf, gewinnen gerade im Urlaub an Bedeutung (Wilken 1996, S. 290). Für 9 Prozent der Gesamtbevölkerung werden künftige Urlaube sportliche Aktivurlaube in Ferienclubs oder Ferienanlagen mit Clubatmosphäre sein. In Anbetracht der gesamten Entwicklung der Urlaubsformen sind folglich multiple Urlaubsidentitäten angesagt: heute so und morgen so (Opaschowski 1999, S. 35)

Um den Markt und damit die wirtschaftliche Bedeutung des Sport-Tourismus beurteilen zu können, lassen sich in Anlehnung an die allgemeine Tourismuslehre zwei grundsätzlich verschiedene Sichtweisen des Sporttourismus unterscheiden:

• Outgoing-Sporttourismus: Sportinteressierte Touristen verlassen ihren Heimatort, um im Ausland sportlichen Aktivitäten nachzugehen, z. B. Surfen auf Hawaii, Radfahren in der Toscana, Tauchen auf den Malediven. Oftmals ist Sporttreiben das Reisehauptmotiv, so dass es sich in solchen Fällen eindeutig um eine Sport-Reise oder um Sport-Urlaub handelt.

• Incoming-Sporttourismus: Hierunter sind alle Aktivitäten zu verstehen, die Organisationen in Fremdenverkehrsgebieten unternehmen, um Gästen bestimmte sportliche Angebote während ihres Aufenthaltes zu bieten (z. B. Fun-Bäder, Tennisanlagen, Golfplätze etc.).

Dies ist vor allem Aufgabe von kommunalen Fremdenverkehrsträgern, Beherbergungsbetrieben oder privatwirtschaftlichen Freizeitunternehmen, die sich um entsprechende sportliche Infrastruktureinrichtungen für ihre Gäste bemühen. Für diese Gäste sind solche sportlichen Aktivitäten zumeist ein Nebenaspekt der Reise, man spricht daher von Sport im Urlaub

(Freyer 1995, S. 53 . 54).

Angebote aus Nordrhein-Westfalen sind - wie auch aus vielen anderen Bundesländern – oftmals nicht auf der Höhe der Zeit. Sie basieren auf den Wünschen und Erwartungen einer zurückliegenden Gästegeneration und sind folglich den Anforderungen des sich dynamisch verändernden Tourismusmarktes nicht mehr gewachsen. Damit ist auch das Marketing keineswegs ausgenommen, versucht man doch mit traditionellen Mitteln im Wettbewerb zu bestehen. Professionalisierung im Deutschlandtourismus heißt darum in erster Linie, das Marketing und die derzeitige Angebotspalette innerhalb der einzelnen Länder und überregional zu modernisieren.

(Datzer 200049)

Der touristische Reiz Nordrhein-Westfalens liegt in der Vielfalt seiner unterschiedlichen Regionen und Landschaften mit intakter ländlicher Identität. Um diese Reiseziele als bewusste Reisealternativen aufzubauen, muss einerseits deren Bekanntheitsgrad deutlich gesteigert werden. Andererseits gilt es, die Images der touristischen Regionen über das Angebot bestimmter Reiseaktivitäten aufzuwerten und den Aufbau wettbewerbsfähiger, themenbezogener Kompetenzen voranzutreiben. D h. es müssen Themen von überregionaler Wirkung definiert und entsprechend kommuniziert werden. Das kann nur gelingen, wenn man die Stärken und damit die Individualität jeder einzelnen Region zukünftig stärker herausstellt. Denn nur dann, wenn Destinationen Angebote schaffen, die sich deutlich von denen der Wettbewerber abheben, werden sie sich im Wettbewerb behaupten können

(Kreilkamp 2001, S. 63).

Das Potenzial ist dafür ausreichend vorhanden, denn attraktive naturnahe Landschaften, Naturparke, zahlreiche Seen und Mittelgebirge kennzeichnen das Bundesland. Ferner gilt Nordrhein-Westfalen als eine der bevölkerungsstärksten Kulturlandschaften Mitteleuropas mit der Rheinschiene (Bonn, Köln, Düsseldorf), dem Ruhrgebiet und weiteren Städten wie Aachen, Köln oder Münster. Nach Bayern und Baden-Württemberg werden in Nordrhein-Westfalen die meisten privat und dienstlich veranlagten Übernachtungen (ca. 36. Mio./ p.a.) erreicht. Ferner verfügt dessen touristische Infrastruktur über ein gut ausgebautes Verkehrsnetz (Straße, Schiene, Luft), ein hervorragendes, landesweit ausgeschildertes Radwandernetz mit über 20 verschiedenen Themenrouten (z.B. 100-Schlösser-Route) sowie über ein ausgedehntes Wanderwegenetz. NRW besitzt vier internationale Messestandorte und ist Sitz zahlreicher international tätiger Unternehmen.

Dieses differenzierte Angebot erfordert eine Regionalisierung in der Vermarktung. Dabei soll Nordrhein-Westfalen als Reiseziel mit einem vielfältigen regionalem Profil und nicht als touristische Einheitsmarke (wie Bayern) präsentiert werden. Zur Zeit sind 11 Regionen definiert

(Teutoburger Wald, Münsterland, Sauerland, Eifel und Region Aachen, Bergisches Land, Niederrhein, Siegerland-Wittgenstein, Ruhrgebiet, Düsseldorf, Köln, Region Bonn).

Damit sie auch für den Gast erkennbar werden, muss jede Region ihr eigenes trennscharfes, charakteristisches Profil entwickeln, das auf nicht mehr als 2 -3 Themenbereichen beruhend – die Basis für die Kerngeschäftsfelder sein sollte, die jede Region im Sinne des Destination-Management benötigt

Neue Ideen für den Tourismus. unter besonderer Berücksichtigung der Nachhaltigkeit

Aus nordrhein-westfälischer Sicht ist es wichtig, dass alle großen Themenbereiche über regionale Schwerpunkte besetzt werden, um ein möglichst großes Kundenpotential erreichen zu können. Unter Berücksichtigung aktueller Trendstudien und intensiver Diskussion mit externen und internen Fachleuten wurden für NRW folgende Themenbereiche für die überregionale Kommunikation definiert:

50 Neue Ideen für den NRW-Tourismus, Strategie 2000 bis 2005,

! Geschäftstourismus (inkl. Messen, Kongresse, Tagungen, Seminare)

! Städtetourismus

! Sport, Fun, Action

! Landurlaub

! Vitalität und Wellness

! Fahrradreisen

! Wandern

Zur Erreichung höchstmöglicher Effizienz und minimaler Reibungsverluste soll die Umsetzung des überregionalen Themenmarketings auf drei Ebenen (3-Ebenen-Modell), erfolgen (Tourismusverband Nordrhein-Westfalen e. V. 2000, S. 21):

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Hier werden weitere redaktionelle Ausarbeitungen folgen und auch in Zusammenarbeit mit der gesamten Region ein ganzheitliches Konzept immer weiter entwickelt, was natürlich für eine positive Entwicklung von RÖMER-PARK sorgt. Damit auch in der Zukunft RÖMER-PARK immer gut aufgestellt sein wird. Mit 78 Mio.€  einer der größten und zukunftsentscheidende Investitionsmaßnahmen in Aldenhoven und der Euregio.  

Quellendaten bitte über e-mail abfragen:   

marketing@roemer-park.com

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